Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

7. Quy định 5S khu vực phòng cháy chữa cháy

VHM

Tài liệu “Quy định 5S tại Khu vực PCCC” được xây dựng nhằm chuẩn hóa toàn bộ hoạt động quản lý, bố trí, kiểm tra và bảo trì các thiết bị – hệ thống phòng cháy chữa cháy trong bệnh viện, bao gồm: bình chữa cháy, họng nước chữa cháy, tủ PCCC, hệ thống báo cháy tự động, sprinkler, trung tâm báo cháy, máy bơm chữa cháy và các trang thiết bị liên quan. Đây là khu vực mang tính pháp lý bắt buộc, có vai trò sống còn trong đảm bảo an toàn cho người bệnh, nhân viên và cơ sở vật chất.

Nội dung tài liệu xoay quanh các nguyên tắc trọng tâm của 5S:


1. Sàng lọc (Sort)

Chỉ bố trí đúng danh mục trang thiết bị PCCC theo thiết kế được phê duyệt; loại bỏ vật dụng không liên quan đặt trong tủ, trước họng nước, trước lối thoát hiểm; đảm bảo toàn bộ khu vực PCCC không bị che chắn, không bị lấn chiếm.


2. Sắp xếp (Set in order)

Bố trí tủ PCCC, bình chữa cháy, họng nước, bảng hướng dẫn, đèn exit, đèn chỉ báo theo sơ đồ chuẩn hóa; dán nhãn – đánh dấu vị trí để dễ kiểm tra; đảm bảo lối thoát hiểm thông thoáng, có hướng dẫn rõ ràng; phân khu khu vực bơm chữa cháy – trung tâm báo cháy – tủ thiết bị.


3. Kiểm tra – vệ sinh (Shine)

Thực hiện vệ sinh định kỳ khu vực để bình – tủ – van – bơm chữa cháy; lau sạch bụi ở đầu báo cháy, nút nhấn khẩn cấp; kiểm tra tín hiệu báo cháy, đèn thoát hiểm, còi – chuông; đảm bảo bình chữa cháy luôn đầy, không rỉ sét, chốt niêm nguyên vẹn; khu vực PCCC không có vật cản, không thấm nước, không nguy cơ chập điện.


4. Chuẩn hóa (Standardize)

Thiết lập sơ đồ hệ thống PCCC; quy trình kiểm tra – vận hành – bảo trì định kỳ (ngày/tuần/tháng/quý); bảng kiểm an toàn; nhật ký máy bơm chữa cháy – trung tâm báo cháy; quy định nhận diện (màu đỏ, nhãn cảnh báo, biển hướng dẫn); quy trình ứng phó sự cố cháy nổ; tiêu chuẩn kiểm tra theo quy định pháp luật.


5. Duy trì (Sustain)

Phân công trách nhiệm cho đội PCCC cơ sở, bộ phận kỹ thuật, bảo vệ và quản lý chất lượng; tổ chức tập huấn PCCC – diễn tập thoát nạn định kỳ; giám sát tuân thủ 5S; xử lý và báo cáo bất thường; duy trì cải tiến liên tục nhằm nâng cao hiệu quả an toàn PCCC trong toàn bệnh viện.


Ngoài ra, tài liệu cũng đề cập các yêu cầu đặc thù như:

  • Không che chắn đầu báo cháy – họng nước – bình chữa cháy.

  • Kiểm định định kỳ bình chữa cháy, họng nước, van, máy bơm.

  • Quản lý hồ sơ pháp lý PCCC.

  • Bố trí đầy đủ biển báo thoát hiểm và sơ đồ thoát nạn.

  • Đảm bảo nguồn điện dự phòng cho hệ thống báo cháy – chữa cháy.

Quy định 5S này giúp khu vực PCCC duy trì trạng thái minh bạch – ngăn nắp – dễ kiểm tra – luôn sẵn sàng, góp phần đảm bảo an toàn cháy nổ, giảm nguy cơ tai nạn và tuân thủ pháp luật về PCCC.

Thẻ