Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

6. Quy định 5S phòng máy lạnh trung tâm

VHM

Tài liệu “Quy định 5S tại Phòng máy lạnh trung tâm” được xây dựng nhằm chuẩn hóa hoạt động quản lý – vận hành – bảo trì hệ thống điều hòa trung tâm, bao gồm chiller, AHU, bơm nước lạnh, bơm giải nhiệt, tháp giải nhiệt, tủ điện điều khiển và các đường ống kỹ thuật. Đây là khu vực then chốt bảo đảm chất lượng không khí và điều kiện môi trường cho toàn bộ khối nhà bệnh viện.

Nội dung tài liệu tập trung vào các nguyên tắc cốt lõi của 5S:


1. Sàng lọc (Sort)

Chỉ bố trí đúng danh mục thiết bị – dụng cụ liên quan đến hệ thống HVAC; loại bỏ vật dụng thừa, không thuộc khu vực kỹ thuật; tách riêng vật tư dự phòng – hóa chất xử lý nước giải nhiệt – dụng cụ bảo trì theo tiêu chuẩn an toàn.


2. Sắp xếp (Set in order)

Bố trí chiller, AHU, bơm, tủ điện và thiết bị giám sát theo sơ đồ chuẩn hóa; dán nhãn nhận diện đường ống, mũi tên hướng dòng, van khóa, breaker điện; phân khu rõ ràng giữa khu vực vận hành – khu vực bảo trì – kho vật tư; tổ chức lối đi an toàn, thông thoáng, đủ ánh sáng.


3. Kiểm tra – vệ sinh (Shine)

Thực hiện vệ sinh định kỳ khu vực máy, sàn phòng, tủ điện, bơm và tháp giải nhiệt; loại bỏ bụi, dầu mỡ, rác và côn trùng; kiểm tra rò rỉ nước – dầu – môi chất lạnh; bảo đảm khu vực khô ráo nhằm tránh trượt ngã, chập điện và han gỉ thiết bị.


4. Chuẩn hóa (Standardize)

Thiết lập sơ đồ hệ thống HVAC, quy trình vận hành – bảo trì – kiểm tra định kỳ, nhật ký thiết bị, bảng kiểm an toàn điện – an toàn cơ khí – an toàn hóa chất xử lý nước; chuẩn hóa biển báo cảnh báo (nhiệt độ cao, áp suất cao, khu vực hạn chế vào…).


5. Duy trì (Sustain)

Phân công trách nhiệm cho kỹ thuật viên HVAC, điện – cơ, bộ phận an toàn và quản lý chất lượng; tổ chức giám sát định kỳ; báo cáo và xử lý bất thường kịp thời; đào tạo liên tục về vận hành HVAC, an toàn lao động và cải tiến 5S; duy trì tính ổn định của hệ thống điều hòa trung tâm.


Ngoài ra, tài liệu còn đề cập đến:

  • Theo dõi chỉ số vận hành (áp suất, nhiệt độ, dòng điện).

  • Quản lý hóa chất xử lý nước lạnh và nước giải nhiệt.

  • Kiểm định thiết bị áp lực, hệ thống điện công suất lớn.

  • Quy định ra vào phòng máy lạnh trung tâm.

  • Biện pháp ứng phó sự cố (mất lạnh, rò môi chất, dừng bơm, quá tải điện…).

Quy định 5S này giúp phòng máy lạnh trung tâm duy trì trạng thái an toàn – sạch sẽ – ngăn nắp – vận hành ổn định, góp phần nâng cao chất lượng môi trường bệnh viện và giảm thiểu sự cố hệ thống HVAC.

Thẻ