Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Khóa học Online 5S Bệnh viện – Chuyên sâu & Thực tế

VHM

Bạn có thể đã bỏ lỡ học online trực tiếp. Không sao. Bạn có thể đăng ký và xem lại videos các buổi học nhé.

 

Bạn đang tìm kiếm một khóa học 5S bài bản, có thể áp dụng ngay tại bệnh viện, do chuyên gia thực chiến hướng dẫn?

CLBV.vn giới thiệu chuỗi đào tạo online 5S chuyên sâu, tập trung vào từng nội dung then chốt giúp triển khai và duy trì hiệu quả 5S tại các đơn vị y tế.


Lịch đào tạo & Chủ đề cụ thể

1. Hiểu đúng – Làm đúng

⏰ 20h00, Thứ Bảy – ngày 24/05/2025 (đã hoàn thành)
Khóa học giúp bạn hiểu đúng bản chất của 5S, phân biệt với các hiểu nhầm phổ biến (5S chỉ là vệ sinh, phong trào ngắn hạn...), từ đó xây nền tảng vững chắc cho triển khai thực chất tại bệnh viện.


2. Triển khai và duy trì 5S tại bệnh viện

⏰ 20h00, Thứ Bảy – ngày 31/05/2025 (đã hoàn thành)
Hướng dẫn chi tiết quy trình triển khai 5S theo PDCA, từ thành lập nhóm đến tổ chức đánh giá nội bộ, duy trì và cải tiến liên tục. Bao gồm các ví dụ thực tiễn tại các bệnh viện lớn, phù hợp với bộ 83 tiêu chí chất lượng.


3. Các kỹ năng và chuẩn bị cần thiết cho đánh giá 5S nội bộ

⏰ 14h00, Thứ Năm – ngày 19/06/2025
Trang bị kỹ năng đánh giá thực địa, cách ghi nhận minh chứng, đặt câu hỏi, ghi chép, phản hồi… phù hợp cho cán bộ QLCL, nhóm đánh giá nội bộ. Tích hợp với bộ biểu mẫu đánh giá và báo cáo.

 

Dự kiến các khóa học sau

Áp dụng 5S trong các lĩnh vực cụ thể: Dược, Vật tư, Thiết bị, Có sở hạ tầng, Phòng mổ, ...

Liên hệ admin để cập nhật thông tin nhé

 

Ưu điểm của khóa học

  • Học Online, xem lại video, tài liệu bất kỳ lúc nào

  • Cung cấp trọn bộ tài liệu, biểu mẫu chuẩn hóa

  • Có phiên hỏi đáp trực tiếp cùng giảng viên

  • Thiết kế riêng cho môi trường bệnh viện Việt Nam

  • Học xong áp dụng ngay vào thực tiễn


Đối tượng phù hợp

  • Ban chỉ đạo 5S, Phòng QLCL

  • Điều dưỡng trưởng, quản lý khoa/phòng

  • Nhân sự phụ trách cải tiến chất lượng

  • Các nhóm đánh giá nội bộ và triển khai Kaizen


 


Thay vì "triển khai 5S cho có", hãy cùng học cách triển khai 5S bài bản, hiệu quả và bền vững!