Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

1. Quy định 5S tại vị trí thang máy

VHM

Tài liệu “Quy định 5S tại vị trí Thang máy” được xây dựng nhằm chuẩn hóa hoạt động kiểm tra – sắp xếp – vệ sinh – nhận diện và duy trì trạng thái an toàn – sạch sẽ – thuận tiện của các thang máy trong bệnh viện. Đây là khu vực có lưu lượng sử dụng liên tục, liên quan đến vận chuyển người bệnh, trang thiết bị và nhân viên.

Nội dung tài liệu tập trung vào các nguyên tắc trọng tâm của phương pháp 5S:


1. Sàng lọc (Sort)

Chỉ bố trí các vật dụng cần thiết tại khu vực thang máy (biển báo, hướng dẫn sử dụng, thông tin tải trọng…); loại bỏ vật dụng cản trở lối vào – lối ra; không để buôn bán, hàng hóa hoặc vật dụng cá nhân tại khu vực thang máy.


2. Sắp xếp (Set in order)

Sắp xếp khu vực thang máy theo sơ đồ nhận diện rõ ràng; dán nhãn nút bấm, tầng; bố trí biển hướng dẫn mức tải trọng, quy định ưu tiên vận chuyển người bệnh; kẻ vạch chờ; phân làn cho người đi bộ và xe đẩy; đảm bảo lối ra vào thông thoáng.


3. Kiểm tra – vệ sinh (Shine)

Thực hiện vệ sinh định kỳ cabin thang máy, tay vịn, gương, bảng điều khiển, cửa thang và khu vực sảnh chờ; kiểm tra hoạt động của nút bấm, đèn báo, quạt thông gió; xử lý ngay các vết bẩn, rác hoặc nước đọng; đảm bảo cabin luôn sạch sẽ, an toàn và không có mùi.


4. Chuẩn hóa (Standardize)

Thiết lập quy trình kiểm tra thang máy theo ca/ngày/tuần; bảng kiểm vận hành; hướng dẫn sử dụng thang ưu tiên cho người bệnh; sơ đồ thoát hiểm; quy định biển báo an toàn (khi thang bảo trì, khi có sự cố); chuẩn hóa vị trí dán số tầng, nội quy thang máy và hướng dẫn ứng phó khẩn cấp.


5. Duy trì (Sustain)

Phân công trách nhiệm của bộ phận kỹ thuật, bảo vệ, vệ sinh và nhân viên quản lý tòa nhà; giám sát định kỳ việc tuân thủ 5S; báo cáo sự cố; đào tạo nhân viên về an toàn thang máy và cách xử lý tình huống; duy trì cải tiến liên tục nhằm nâng cao chất lượng và an toàn vận hành.


Ngoài ra, tài liệu còn đề cập:

  • An toàn vận hành: không vượt tải, không chèn cửa thang, hỗ trợ người bệnh khi di chuyển xe đẩy.

  • Quản lý sự cố: mất điện, mắc kẹt, báo lỗi; quy trình phản ứng nhanh.

  • Kiểm tra định kỳ và nghiệm thu theo quy định pháp luật.

  • Nhận diện thang máy dành cho hàng/thiết bị và thang dành cho khách – người bệnh.

Quy định 5S này giúp thang máy duy trì trạng thái sạch – an toàn – trật tự – dễ sử dụng, góp phần nâng cao trải nghiệm và đảm bảo an toàn cho người bệnh, nhân viên và khách đến bệnh viện.

Khoa phòng
Thẻ

Bình luận