Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

PCI.03 Thiết bị, dụng cụ và vật tư y tế

Nhóm tiêu chuẩn PCI.03 tập trung kiểm soát toàn bộ vòng đời thiết bị, dụng cụ y tế nhằm phòng ngừa nhiễm khuẩn thông qua vệ sinh, khử khuẩn, tiệt khuẩn, bảo quản và loại bỏ đúng quy định. Bệnh viện phải quản lý chặt việc tái sử dụng thiết bị dùng một lần, xử lý ngay vật tư hết hạn hoặc hư hỏng, đồng thời bảo đảm khả năng truy vết dụng cụ đã tiệt khuẩn đến từng người bệnh để kịp thời thu hồi khi phát hiện sự cố.

PCI.01 Trách nhiệm

PCI.01 trong JCI 8.0 tập trung xây dựng bộ máy quản lý và điều phối kiểm soát nhiễm khuẩn với sự tham gia của toàn bệnh viện, từ lãnh đạo đến các khoa phòng chuyên môn và hỗ trợ. Tiêu chuẩn nhấn mạnh việc chỉ định đội ngũ chuyên trách đủ năng lực, thiết lập cơ chế phối hợp liên ngành và bảo đảm đầy đủ nguồn lực để chương trình kiểm soát nhiễm khuẩn hoạt động hiệu quả, đồng bộ và liên tục.

MOI.03 Hồ sơ bệnh án của người bệnh

MOI.03 trong JCI 8.0 tập trung vào việc xây dựng và duy trì hồ sơ bệnh án chính xác, đầy đủ và chuẩn hóa như “hộp đen” phản ánh toàn bộ quá trình điều trị của người bệnh. Tiêu chuẩn đặc biệt nhấn mạnh việc kiểm soát rủi ro từ bệnh án điện tử, nhất là các thao tác copy-paste và tự động điền, nhằm bảo đảm mọi thông tin lâm sàng luôn cập nhật, minh bạch và hỗ trợ an toàn người bệnh.

MOI.02 Sử dụng thông tin chuẩn hóa

MOI.02 trong JCI 8.0 yêu cầu bệnh viện quản lý thống nhất toàn bộ tài liệu, chính sách và thông tin lâm sàng nhằm bảo đảm giao tiếp chính xác và an toàn người bệnh. Tiêu chuẩn đặc biệt nhấn mạnh việc chuẩn hóa mã chẩn đoán, kiểm soát nghiêm ngặt chữ viết tắt và bảo đảm mọi thông tin y tế được truyền đạt đúng người, đúng định dạng và đúng thời điểm để giảm thiểu sai sót chuyên môn.

MOI.01 Lập Kế hoạch quản lý thông tin

MOI.01 trong JCI 8.0 tập trung vào việc xây dựng nền tảng quản lý và bảo vệ hệ thống thông tin bệnh viện thông qua phân quyền truy cập, bảo mật dữ liệu, quản lý lưu trữ hồ sơ và đào tạo nhân viên sử dụng hệ thống an toàn. Tiêu chuẩn đặc biệt nhấn mạnh năng lực phòng chống tấn công mạng và ransomware, xem an ninh thông tin là yếu tố sống còn để duy trì hoạt động liên tục và bảo vệ dữ liệu người bệnh trong kỷ nguyên số.

HCT.02 Quản lý các thiết bị bức xạ quang học, phẫu thuật điện và laser

HCT.02.00 trong JCI 8.0 yêu cầu bệnh viện xây dựng chương trình quản lý an toàn đối với thiết bị laser, phẫu thuật điện và bức xạ quang học nhằm bảo vệ người bệnh và nhân viên y tế khỏi các nguy cơ như bỏng, tổn thương mắt và phơi nhiễm khói phẫu thuật. Tiêu chuẩn nhấn mạnh việc đào tạo nhân viên, kiểm soát kỹ thuật, sử dụng đầy đủ phương tiện bảo hộ và duy trì hệ thống thông gió, thoát khói hiệu quả để giảm thiểu rủi ro trong môi trường thủ thuật và phẫu thuật.

HCT.01 Công nghệ thông tin trong chăm sóc sức khỏe

HCT.01 trong JCI 8.0 tập trung vào quản trị hệ thống công nghệ thông tin y tế, bảo vệ dữ liệu người bệnh và kiểm soát rủi ro an ninh mạng trong môi trường chăm sóc sức khỏe số. Tiêu chuẩn đặc biệt nhấn mạnh việc quản lý an toàn dữ liệu, ứng phó sự cố hệ thống, giám sát việc sử dụng AI trong lâm sàng và bảo đảm hoạt động chăm sóc người bệnh không bị gián đoạn khi xảy ra tấn công mạng hoặc sập hệ thống CNTT.

FMS.09 Quản lý khẩn cấp và thiên tai

Nhóm tiêu chuẩn FMS.09 yêu cầu bệnh viện xây dựng chương trình quản lý khẩn cấp và thảm họa toàn diện dựa trên phân tích nguy cơ (HVA), bao gồm kịch bản ứng phó thảm họa nội bộ, bên ngoài và duy trì hoạt động liên tục khi khủng hoảng xảy ra. Điểm mới của JCI 8.0 là bắt buộc có kế hoạch riêng ứng phó bệnh truyền nhiễm toàn cầu, tập trung vào kích hoạt khẩn cấp, kiểm soát dịch, bảo đảm nhân lực, vật tư và chuỗi cung ứng thay thế. Mục tiêu là tăng sức bền hệ thống, giúp bệnh viện duy trì an toàn người bệnh và vận hành hiệu quả trong mọi tình huống khẩn cấp.