Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

AIDET - Công cụ giao tiếp hiệu quả trong Bệnh viện

A – Acknowledge (Chào hỏi – Ghi nhận)
Chào hỏi là bước đầu tiên nhưng lại là điểm chạm cảm xúc rất lớn.
Một lời chào lịch thiệp, một nụ cười, một ánh mắt quan tâm
→ có thể xoa dịu lo lắng của người bệnh ngay từ đầu.
Nếu hôm nay bạn không được khoẻ,
Hay bạn đang bị áp lực bởi lượng bệnh đông.
Thì một lời xin lỗi, một câu chia sẻ để nhận lại sự cảm thông của người bệnh vẫn tốt hơn là sự im lặng với một nét mặt căng cứng.
Giao tiếp bắt đầu không phải bằng lời nói,
mà bằng thái độ và sự hiện diện của bạn.

I – Introduce (Giới thiệu bản thân)
Giới thiệu rõ về bản thân:
-Họ Tên
-Chức danh
-Vai trò chăm sóc
→ Giúp người bệnh biết ai đang chăm sóc mình.
Một lời giới thiệu:
-Rõ ràng
-Mạch lạc
-Tự tin
→ Tạo cảm giác chuyên nghiệp – tin tưởng – an tâm
Người bệnh có thể chưa đánh giá được chuyên môn,
nhưng họ sẽ cảm nhận được một phần năng lực của bạn thông qua cách bạn giao tiếp.

D – Duration (Thời gian dự kiến)
Thông báo cụ thể và đầy đủ:
- Thời gian chờ
- Thời gian thực hiện
- Thời gian có kết quả
→ Giúp người bệnh chủ động và giảm lo lắng.
Quan trọng hơn:
- Nhất quán về thời gian
- Đúng giờ như đã thông báo
- Báo trước nếu có thay đổi
Không có gì làm người bệnh lo hơn
bằng việc chờ đợi trong im lặng và không rõ lý do.

E – Explanation (Giải thích)
Giải thích những gì mà người bệnh đang mong đợi chứ không phải chỉ nói ra những gì mà bạn muốn nói.
- Giải thích ngắn gọn
- Dễ hiểu
- Đúng trọng tâm
→ Giúp người bệnh hiểu và hợp tác điều trị.
Một điểm chạm rất giá trị:
Là khi bạn thực hiện 1 kỹ thuật (VD: pha thuốc) trước mặt người bệnh
Giới thiệu loại thuốc, mục đích sử dụng
→ Thể hiện:
- Tôn trọng quyền người bệnh
- Minh bạch trong điều trị
- Tăng sự an tâm và tin tưởng
Người bệnh không cần hiểu sâu,
nhưng họ cần được tham gia vào các quá trình điều trị và được tôn trọng.

T – Thank You (Cảm ơn)
Đừng bao giờ quên lời Cảm ơn:
- Vì đã hợp tác
- Vì đã tin tưởng
- Vì đã lựa chọn dịch vụ
→ Khép lại cuộc giao tiếp bằng sự trân trọng
Một lời cảm ơn đúng lúc
có thể ở lại rất lâu trong cảm xúc của người bệnh.

THÔNG ĐIỆP CỐT LÕI
Giao tiếp không phải năng khiếu
Mà là năng lực phải được đào tạo – giám sát – đánh giá
Đừng cho rằng mình “không khéo giao tiếp”.
Trong môi trường y tế, giao tiếp là kỹ năng bắt buộc.
Một hệ thống y tế không thể nói là “có chất lượng”
nếu trải nghiệm giao tiếp còn phụ thuộc vào… “tâm trạng nhân viên”.
Chuẩn hóa công cụ giao tiếp AIDET không phải để nhân viên nói giống nhau mà để người bệnh được đối xử nhất quán
Bởi vì:
Người bệnh là đối tượng dễ bị tổn thương
Và mỗi lời nói, mỗi hành động của bạn
đều góp phần vào chất lượng điều trị.

AIDET không phải để “nói hay hơn”
Mà để giảm sai lệch trong giao tiếp.