Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo đánh giá hoạt động cấp cứu năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo đánh giá hoạt động cấp cứu năm 2025 tại Bệnh viện A80 được thực hiện theo chỉ đạo của Ban Giám đốc nhằm tổng kết kết quả công tác cấp cứu, phân tích các chỉ số chuyên môn và đề xuất các giải pháp cải tiến. Bệnh viện A80 là cơ sở y tế chuyên sâu, đảm nhận tiếp nhận và xử trí các trường hợp cấp cứu đa dạng với số lượng lớn người bệnh mỗi năm. Báo cáo tập trung vào các số liệu thống kê về tình hình cấp cứu, đánh giá phân loại kết quả, các ưu điểm, tồn tại, cũng như các cải tiến đã triển khai trong năm 2025.

Tóm tắt

Năm 2025, tổng số ca vào cấp cứu tại Bệnh viện A80 là 111.420, tăng 6,8% so với năm 2024, trong đó số ca nhập viện cũng tăng 10,1%. Số bệnh nặng hồi sức có xu hướng giảm nhẹ, đặc biệt tỷ lệ tử vong giảm 21,7%, cho thấy hiệu quả trong công tác cấp cứu và điều trị. Khoa Cấp cứu duy trì hoạt động phân luồng, tiếp nhận người bệnh liên tục và không ghi nhận trường hợp chậm trễ hay sai sót chuyên môn đáng kể.

Các số liệu phân tích chi tiết cho thấy tỷ lệ nhập viện vào các khoa hồi sức tích cực chiếm tỷ lệ cao nhất, với sự phối hợp liên khoa chặt chẽ nhằm hạn chế chậm trễ trong chuyển tuyến nội viện. Công tác tư vấn, giải thích tình trạng bệnh cho người bệnh nặng xin về được thực hiện đúng quy định, đồng thời nhân viên y tế được tập huấn thường xuyên về hồi sinh tim phổi và cấp cứu ngừng tuần hoàn.

Báo cáo cũng chỉ ra một số tồn tại như thiếu hụt máy thở tại các khoa hồi sức vào những thời điểm cao điểm, nhân sự trẻ còn thiếu kinh nghiệm cần được tăng cường đào tạo thực hành. Các cải tiến nổi bật trong năm gồm điều phối máy thở và người bệnh nặng dựa trên số liệu cụ thể, ứng dụng mã QR hướng dẫn theo dõi sau xuất viện, rút ngắn thời gian truyền máu, cải tiến quy trình xử lý khi khoa quá tải và xây dựng khu vực chờ chuyển khoa nhằm giảm ùn ứ.

Tổng số lượt chuyển tuyến trong năm 2025 giảm so với năm trước, với 81 trường hợp được chuyển đến các bệnh viện chuyên khoa theo đúng quy trình phối hợp. Tỷ lệ cấp cứu thành công đối với các bệnh nặng, nguy kịch có chuyển biến tích cực, đảm bảo thời gian tiếp cận và xử trí kịp thời, chính xác, hiệu quả. Báo cáo đề xuất tiếp tục tăng cường phối hợp chuyên môn, giám sát các chỉ số chất lượng cấp cứu và phản hồi các bệnh viện khi chuyển trường hợp nặng chưa đúng quy định.