Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo kết quả thực hiện đề án nâng cao hiệu quả cấp cứu tai nạn giao thông tháng 04/2025

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được thực hiện bởi Khoa Cấp cứu Bệnh viện A80 nhằm đánh giá kết quả thực hiện đề án "Nâng cao hiệu quả hoạt động cấp cứu người bệnh tai nạn giao thông" trong giai đoạn từ tháng 01/2024 đến tháng 04/2025. Đề án dựa trên các căn cứ pháp lý và tiêu chuẩn quản lý chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh của Bộ Y tế, đồng thời triển khai các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao chất lượng cấp cứu cho người bệnh tai nạn giao thông. Báo cáo gửi đến Ban Giám đốc và Phòng Quản lý chất lượng để xin ý kiến chỉ đạo và tiếp tục hoàn thiện công tác cấp cứu tại bệnh viện.

Tóm tắt

Trong giai đoạn từ 01/01/2024 đến 10/04/2025, Khoa Cấp cứu đã triển khai 6 giải pháp chính theo từng quý, bao gồm xây dựng hướng dẫn, biểu mẫu đánh giá và phân loại người bệnh tai nạn giao thông, rà soát quy trình báo động đỏ nội viện và liên viện, cập nhật nội dung xử trí bệnh cấp cứu và chấn thương theo chương trình ABCDE của Trung tâm Cấp cứu 115, và tổ chức tập huấn nội bộ cho nhân viên y tế. Kết quả thực hiện đạt từ 50% đến 100% mục tiêu đề ra ở từng giai đoạn, trong đó giai đoạn tập huấn nội bộ quý I/2025 đạt 100%.

Kết quả khảo sát kiến thức trước và sau tập huấn cho thấy tỷ lệ kiến thức đúng của bác sĩ tăng từ 66,94% lên 92,95%, của điều dưỡng tăng từ 55,23% lên 82,26%. Tất cả các câu hỏi khảo sát đều có tỷ lệ cải thiện rõ rệt, nhiều câu đạt 100% sau tập huấn, chứng tỏ hiệu quả của chương trình đào tạo và cập nhật kiến thức mới về xử trí cấp cứu và chấn thương. Tuy nhiên, vẫn còn một số nội dung chưa đạt tỷ lệ 100% và dưới 80%, do tính chất chuyên sâu và nhân sự trẻ của khoa mới thành lập 5 năm.

Khoa Cấp cứu kỳ vọng sẽ triển khai rộng rãi đề án trong toàn bệnh viện, tổ chức tái tập huấn và đánh giá định kỳ, đồng thời chú trọng đào tạo bổ sung các nội dung chưa đạt yêu cầu nhằm nâng cao chất lượng cấp cứu người bệnh tai nạn giao thông hiệu quả hơn trong tương lai.