Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo tổng kết đề án cải thiện chất lượng năm 2025

VHM

Giới thiệu

Báo cáo tổng kết đề án cải tiến chất lượng năm 2025 của Bệnh viện A80, tập trung vào việc cung cấp dụng cụ vệ sinh cho người bệnh sau phẫu thuật có nhu cầu hỗ trợ. Đề án được triển khai trong 03 tháng (tháng 5, 6, 7) nhằm giải quyết tình trạng người bệnh gặp khó khăn trong việc vệ sinh cá nhân do hạn chế vận động sau phẫu thuật, bao gồm các nguyên nhân như đau sau mổ, tổn thương chi, choáng sau gây mê hoặc bỏng.

Tóm tắt

Trong kỳ báo cáo, tổng số người bệnh phẫu thuật là 312 trường hợp, trong đó có 21 người bệnh (tương ứng 6,73%) có nhu cầu hỗ trợ vệ sinh tại giường. Đề án đã cung cấp dụng cụ vệ sinh cho 14 trường hợp và hướng dẫn vệ sinh tại giường cho 7 trường hợp khác (thân nhân đã tự chuẩn bị dụng cụ). Các hoạt động tư vấn, cung cấp dụng cụ và giám sát đã được thực hiện theo kế hoạch, đạt hiệu quả cao. Điểm mạnh của đề án là sự ủng hộ của nhân viên và sự hỗ trợ từ bộ phận quản lý chất lượng. Một số hạn chế được ghi nhận trong giai đoạn đầu triển khai, đó là sự chưa đồng bộ trong hoạt động tư vấn và việc một số điều dưỡng chưa chủ động thông tin cho người bệnh. Để tiếp tục cải thiện, đề xuất lồng ghép nội dung hỗ trợ vệ sinh vào y lệnh hoặc chỉ định chăm sóc hằng ngày của bác sĩ, nhằm đảm bảo người bệnh được hỗ trợ kịp thời và giảm bớt gánh nặng cho thân nhân.