Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

1. Quy định 5S tại phòng khám chuyên khoa

VHM

Phòng khám chuyên khoa là nơi tiếp nhận người bệnh, thực hiện các hoạt động thăm khám và giao tiếp trực tiếp giữa nhân viên y tế và người bệnh. Đây là khu vực có mật độ sử dụng cao, yêu cầu tính chính xác, nhanh chóng, trật tự và vệ sinh tuyệt đối.

Để bảo đảm chất lượng khám bệnh, tạo môi trường thân thiện – thuận tiện cho người bệnh và duy trì hình ảnh chuyên nghiệp của bệnh viện, việc áp dụng phương pháp 5S tại phòng khám là yếu tố bắt buộc, giúp chuẩn hóa bố trí, thao tác, kiểm tra và bảo quản trang thiết bị.

Tài liệu “Quy định 5S tại Phòng khám chuyên khoa” được xây dựng nhằm hướng dẫn nhân viên thực hiện đồng bộ 5S, duy trì an toàn và hiệu quả trong mọi khâu của hoạt động khám bệnh.


Tóm tắt nội dung tài liệu

Tài liệu quy định các tiêu chuẩn và hướng dẫn thực hành 5S trong phòng khám chuyên khoa, tập trung vào các nhóm nội dung chính sau:

1. Tiêu chuẩn bố trí và trang thiết bị

  • Danh mục thiết bị và vật dụng được phép bố trí.

  • Nguyên tắc định vị – dán nhãn – đồng bộ nhận diện.

  • Chuẩn hóa khu vực bàn khám, khu chờ, khu lưu trữ hồ sơ và vật tư.

2. Sàng lọc vật dụng – loại bỏ đồ không thuộc danh mục (S1)

  • Loại bỏ vật dụng thừa, sai vị trí hoặc không còn giá trị sử dụng.

  • Kiểm soát giấy tờ chuyên môn, kết quả khám, công văn hành chính theo quy định lưu trữ.

3. Sắp xếp khoa học – đảm bảo trực quan (S2)

  • Bố trí thiết bị đúng vị trí chuẩn hóa.

  • Nguyên tắc sắp đặt hồ sơ bệnh án, kết quả khám.

  • Sắp xếp ghế ngồi, vật dụng khu chờ, đảm bảo tạo môi trường thoải mái cho người bệnh.

4. Vệ sinh – đảm bảo an toàn và kiểm soát nhiễm khuẩn (S3)

  • Duy trì vệ sinh thiết bị, sàn nhà, tường – trần – cửa.

  • Lau dọn ngay khi có bám bẩn.

  • Kiểm soát dây điện, dây mạng, các yếu tố an toàn cho người bệnh.

5. Chuẩn hóa quy trình – duy trì tính sẵn sàng (S4)

  • Kiểm tra vật tư, giấy tờ, cập nhật bảng thông tin hằng ngày.

  • Hướng dẫn phân luồng người bệnh.

  • Quy định nhập – lưu trữ – bảo quản hồ sơ khám bệnh.

  • Bảo dưỡng thiết bị định kỳ.

6. Duy trì – giám sát – cải tiến (S5)

  • Cơ chế giám sát định kỳ, báo cáo tuân thủ.

  • Tổng kết – đánh giá – chỉnh sửa quy định 5S hằng quý.

  • Tăng cường kỷ luật và văn hóa làm việc theo 5S.


Ý nghĩa của tài liệu

Áp dụng tài liệu này giúp phòng khám:

  • Tăng tốc độ và độ chính xác trong quy trình khám bệnh.

  • Cải thiện trải nghiệm người bệnh tại khu khám.

  • Giảm sai sót, giảm thời gian tìm kiếm hồ sơ – vật tư.

  • Nâng cao an toàn, hạn chế nguy cơ tai nạn do vướng víu vật dụng.

  • Xây dựng môi trường khám bệnh thân thiện – chuyên nghiệp – chuẩn hóa.

Thẻ