Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

4. Quy định 5S quầy tiếp đón

VHM

Quầy tiếp đón là nơi đầu tiên người bệnh và thân nhân tiếp xúc khi đến bệnh viện, đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ấn tượng ban đầu và thiết lập niềm tin với người bệnh. Đây cũng là nơi cung cấp thông tin, tiếp nhận thủ tục, hỗ trợ phân luồng và điều phối bệnh nhân đến các khu khám và điều trị.

Với tính chất là điểm giao tiếp trọng yếu – có lưu lượng người qua lại đông, nhiều loại hồ sơ – thiết bị – thông tin cần xử lý nhanh và chính xác, quầy tiếp đón phải được tổ chức khoa học, trực quan và luôn trong trạng thái sẵn sàng.

Tài liệu “Quy định 5S Quầy tiếp đón” được xây dựng nhằm chuẩn hóa toàn bộ hoạt động bố trí, sử dụng, quản lý và duy trì khu vực tiếp đón theo phương pháp 5S. Đây là nền tảng giúp quầy tiếp đón vận hành hiệu quả, nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện trải nghiệm người bệnh.


TÓM TẮT TÀI LIỆU

Tài liệu tập trung đưa ra các tiêu chuẩn và quy định thực hành 5S tại quầy tiếp đón, bao gồm các nội dung chính sau:


1. Tiêu chuẩn bố trí – định vị – nhận diện

  • Xác định danh mục thiết bị, vật tư và giấy tờ được phép bố trí tại quầy.

  • Chuẩn hóa cách dán nhãn, định vị vật dụng để đảm bảo dễ tìm – dễ thấy – dễ sử dụng.

  • Bố trí công cụ làm việc theo nguyên tắc trực quan hỗ trợ thao tác nhanh.


2. Sàng lọc – loại bỏ vật dụng không cần thiết (S1)

  • Kiểm soát giấy tờ, vật dụng và thiết bị ngoài danh mục.

  • Loại bỏ các vật gây cản trở hoặc làm giảm tính chuyên nghiệp của khu vực tiếp đón.


3. Sắp xếp khoa học – hỗ trợ phục vụ người bệnh (S2)

  • Sắp đặt hồ sơ, biểu mẫu, con dấu, máy tính, máy in và thiết bị hỗ trợ theo vị trí chuẩn hóa.

  • Bố trí ghế chờ và lối đi để thuận tiện cho việc hướng dẫn và phân luồng người bệnh.


4. Vệ sinh – duy trì hình ảnh chuyên nghiệp (S3)

  • Quy định về vệ sinh bề mặt bàn, ghế, thiết bị và không gian xung quanh.

  • Kiểm soát dây điện, rác phát sinh và các yếu tố ảnh hưởng đến an toàn.


5. Chuẩn hóa quy trình tiếp nhận – xử lý thông tin (S4)

  • Duy trì đầy đủ biểu mẫu, tài liệu, dụng cụ phục vụ tiếp đón.

  • Cập nhật bảng thông tin, quy trình hướng dẫn người bệnh và phân luồng.

  • Thực hiện lưu trữ và bàn giao thông tin theo nguyên tắc thống nhất.


6. Duy trì – giám sát – cải tiến (S5)

  • Thực hiện kiểm tra định kỳ và đánh giá tuân thủ 5S.

  • Báo cáo điểm không phù hợp và cải tiến quy trình làm việc.

  • Phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng cá nhân tại quầy.


Ý NGHĨA CỦA TÀI LIỆU

Áp dụng đúng “Quy định 5S Quầy tiếp đón” giúp bệnh viện:

  • Rút ngắn thời gian tiếp nhận và hướng dẫn bệnh nhân.

  • Tăng tính chính xác khi xử lý hồ sơ – thông tin.

  • Nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp và thân thiện của bệnh viện.

  • Giảm sai sót, giảm ùn tắc và cải thiện luồng di chuyển.

  • Tạo môi trường làm việc ngăn nắp, trực quan và hiệu quả.

Thẻ