Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

PCI.04 Vệ sinh môi trường

VỆ SINH MÔI TRƯỜNG VÀ QUẢN LÝ ĐỒ VẢI

Danh sách các tiêu chuẩn:

  • PCI.04.00: Chương trình phòng ngừa và kiểm soát nhiễm trùng cung cấp sự giám sát cho việc vệ sinh và khử trùng môi trường.
  • PCI.04.01: Chương trình phòng ngừa và kiểm soát nhiễm trùng tuân theo các hướng dẫn dựa trên bằng chứng liên quan đến việc vệ sinh và khử trùng đồ giặt, khăn trải giường và trang phục phẫu thuật do bệnh viện cung cấp.

1. Tóm lược (Cốt lõi Hệ thống) 

Nhóm PCI.04 tập trung vào việc áp dụng các hướng dẫn dựa trên bằng chứng để vệ sinh, khử khuẩn môi trường bề mặt và quản lý đồ vải. Trọng tâm là phân loại các khu vực rủi ro cao để có tần suất, phương pháp làm sạch phù hợp và giám sát chặt chẽ quy trình giặt ủi nhằm ngăn ngừa lây nhiễm chéo từ môi trường xung quanh vào người bệnh.

2. Trực quan ("Hệ thống thanh lọc Pháo đài") 

Hãy hình dung bệnh viện như một "Pháo đài". Dù các chiến binh (y bác sĩ) có giỏi đến đâu, nhưng nếu sàn nhà, tay nắm cửa hay tấm ga trải giường họ sử dụng đều chứa mầm bệnh thì pháo đài sẽ sụp đổ từ bên trong. PCI.04 chính là "đội hậu cần" thầm lặng, liên tục dọn dẹp, "giặt giũ" theo nguyên tắc một chiều để giữ cho pháo đài vô trùng.

3. Tâm đắc nhất (Quản trị rủi ro "Nước bắn") 

Điểm cực kỳ tinh tế của JCI ở tiêu chuẩn này là sự chú ý đến rủi ro "nước bắn" (splashing). JCI yêu cầu bệnh viện phải đánh giá xem có bất kỳ bề mặt sạch nào nằm trong phạm vi 1 mét tính từ bồn rửa hay không (ví dụ: mặt bàn pha thuốc) để lắp đặt tấm chắn hoặc di dời, ngăn vi khuẩn từ bồn rửa bắn vào dụng cụ hoặc thuốc vô trùng.

4. Thực hành (Góc nhìn Đa chiều)

  • Góc nhìn Lãnh đạo & KSNK: Tiến hành đánh giá rủi ro để xác định các khu vực cần tăng cường vệ sinh. Áp dụng các công cụ giám sát khách quan (chất đánh dấu huỳnh quang, đo ATP).
  • Góc nhìn Bộ phận Vệ sinh/Giặt ủi & Lâm sàng: Thực hiện nghiêm ngặt quy trình một chiều trong giặt ủi (tách biệt hoàn toàn đồ sạch/bẩn) và tuân thủ mặc trang phục phẫu thuật sạch tại các khu vực rủi ro cao.
  • Góc nhìn Chuyên gia Quản lý chất lượng (QLCL):
    • Tích hợp dữ liệu: Phối hợp chặt chẽ với khoa Kiểm soát nhiễm khuẩn để đưa các dữ liệu giám sát vệ sinh (như kết quả đo ATP bề mặt, tỷ lệ tuân thủ làm sạch) vào hệ thống chỉ số chất lượng toàn viện nhằm phân tích xu hướng và đề xuất cải tiến.
    • Giám sát nhà thầu: Chủ trì việc đánh giá định kỳ các nhà thầu cung cấp dịch vụ vệ sinh hoặc giặt ủi (nếu thuê ngoài), đảm bảo họ cung cấp đủ dữ liệu hiệu suất và tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn an toàn theo hợp đồng.