Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

PCI.02 Mục tiêu của Chương trình Phòng ngừa và Kiểm soát nhiễm trùng

ĐÁNH GIÁ RỦI RO VÀ THIẾT LẬP ƯU TIÊN KIỂM SOÁT NHIỄM KHUẨN (KSNK)

Danh sách các tiêu chuẩn:

  • PCI.02.00: Bệnh viện sử dụng phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu rủi ro để thiết lập các ưu tiên, thực hiện can thiệp và theo dõi hiệu quả của chương trình KSNK.
  • PCI.02.01: Phòng xét nghiệm thực hiện quy trình nhằm giảm thiểu nguy cơ nhiễm khuẩn do phơi nhiễm với các bệnh truyền nhiễm và vật liệu/chất thải nguy hại sinh học.

1. Tóm lược 

Nhóm PCI.02 yêu cầu bệnh viện không triển khai KSNK theo cảm tính mà phải dựa trên đánh giá rủi ro (Risk Assessment) định kỳ hàng năm. Bệnh viện phải xác định rõ các điểm nóng nhiễm khuẩn (như liên quan đến đường truyền trung tâm, máy thở, vết mổ) và vi khuẩn đa kháng thuốc (MDRO),. Đồng thời, tiêu chuẩn nhấn mạnh rủi ro đặc thù tại phòng xét nghiệm, bắt buộc phải có các quy tắc an toàn sinh học nghiêm ngặt để bảo vệ nhân viên.

2. Trực quan 

Hãy hình dung chương trình KSNK như một "Hệ thống radar phòng không". Bạn không thể rải quân bảo vệ mọi mét vuông với cùng một lực lượng. Bạn cần radar (đánh giá rủi ro) để quét xem khu vực nào có nguy cơ bị tấn công cao nhất (ví dụ: phòng xét nghiệm, khu hồi sức tích cực). Từ đó, bạn dồn vũ khí và "các gói chăm sóc" vào đúng điểm nóng đó để đạt hiệu quả cao nhất.

3. Tâm đắc nhất 

Điểm đắt giá nhất là việc JCI đặc biệt khuyến khích sử dụng "Các gói chăm sóc" (Care bundles). Bằng chứng khoa học chỉ ra rằng việc áp dụng một nhóm các biện pháp thực hành (ví dụ: gói phòng ngừa viêm phổi thở máy) cùng lúc sẽ mang lại kết quả giảm tỷ lệ nhiễm khuẩn cao hơn rất nhiều so với việc áp dụng lẻ tẻ từng biện pháp.

4. Thực hành

  • Góc nhìn Lãnh đạo & QLCL: Phải tổ chức đánh giá rủi ro KSNK toàn viện ít nhất mỗi năm một lần. Dựa trên dữ liệu thu thập được để ưu tiên cấp phát nguồn lực, ngân sách mua sắm vật tư (như đồ bảo hộ) và lên kế hoạch đào tạo.
  • Góc nhìn Lâm sàng: Bác sĩ và điều dưỡng phải tuân thủ tuyệt đối "các gói chăm sóc" đối với các thủ thuật xâm lấn.
  • Góc nhìn Phòng xét nghiệm: Bắt buộc sử dụng tủ an toàn sinh học khi cần, mặc đồ bảo hộ (áo choàng, găng tay) đúng quy định, kiểm soát việc tiếp xúc với giọt bắn và thuần thục quy trình xử lý sự cố tràn đổ hay phơi nhiễm