Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.
Tải về tài liệu triển khai tiêu chí
Đang hiển thị 541-560/3195
Bồi dưỡng, phát triển đội ngũ lãnh đạo và quản lý kế cận
| Hình ảnh | Tài liệu | Mô tả |
|---|---|---|
|
Quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý A80 - Công văn 1287/BVA80-TCCB | Công văn 1287/BVA80-TCCB của Bệnh viện A80 hướng dẫn quy trình rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý trong giai đoạn 2021-2026 và 2026-2031. Công văn này nhấn mạnh việc tuân thủ quy định của Trung ương, của Bệnh viện, đảm bảo chất lượng nguồn nhân sự, và quy trình rà soát, bổ sung dựa trên các đối tượng và tiêu chuẩn cụ thể. Công văn cũng giao trách nhiệm cho các đơn vị và Phòng Tổ chức cán bộ trong việc thực hiện quy hoạch. |
|
Kế hoạch phát triển nhân lực y tế của Bệnh viện A80 năm 2025 | Kế hoạch này trình bày mục tiêu phát triển đội ngũ nhân lực y tế của Bệnh viện A80 năm 2025, tập trung vào việc đảm bảo đủ số lượng và chất lượng nhân lực, đặc biệt là bác sĩ, điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật y và dược sĩ. Kế hoạch cũng đề xuất các giải pháp cụ thể để tuyển dụng, đào tạo, bổ sung nhân lực, đồng thời đảm bảo cơ cấu nhân lực phù hợp với quy mô giường bệnh và định hướng phát triển chuyên môn của bệnh viện. Kế hoạch này dựa trên các căn cứ pháp lý và các yếu tố thuận lợi, khó khăn để đảm bảo sự thành công trong việc phát triển đội ngũ nhân lực y tế. |
| Hình ảnh | Tài liệu | Mô tả |
|---|---|---|
|
Biên bản bàn giao công việc Khoa Khám bệnh A80 | Biên bản này ghi lại nội dung bàn giao công việc giữa Trưởng khoa Hồi sức cấp cứu Lê Thu Hằng và Phó Khoa Khám bệnh Trần Thị Mai, diễn ra vào ngày 12 tháng 4 năm 2024 tại Khoa Khám bệnh, Bệnh viện A80. Công việc bàn giao bao gồm các hồ sơ liên quan đến kế hoạch hoạt động của khoa, báo cáo và đề án cải tiến chất lượng. Các bên đã thống nhất nội dung bàn giao và chịu trách nhiệm đối với phần công việc có liên quan. |
|
Biên bản bàn giao công việc Khoa Hồi sức cấp cứu - Bệnh viện A80 | Biên bản này ghi lại quá trình bàn giao công việc Khoa Hồi sức cấp cứu tại Bệnh viện A80, diễn ra vào ngày 15 tháng 5 năm 2025. BS. Hoàng Văn Khánh, nguyên Trưởng khoa, bàn giao hồ sơ, tài liệu và các công việc cụ thể cho BS. Trần Thị Minh An, Trưởng khoa hiện tại. Biên bản bao gồm danh sách các tài liệu và kế hoạch được bàn giao, bao gồm các kế hoạch năm 2023 và 2024, cũng như các quy trình và quy định liên quan đến an toàn và chất lượng bệnh viện. |
|
Biên bản bàn giao công việc - Bệnh viện A80 (A80) | Tài liệu này là biên bản bàn giao công việc giữa BSCKII Lê Minh Quang (Phó Giám đốc) và BSCKII Phạm Hoàng Anh (Phó Giám đốc) tại Bệnh viện A80. Biên bản quy định nội dung bàn giao, bao gồm trách nhiệm của người nhận bàn giao, tổng hợp nhân sự, tình hình tài chính, tài sản và các khoản công nợ. Các bên thống nhất bàn giao hồ sơ, tài liệu, số liệu và cam kết về tính đầy đủ của hồ sơ, đảm bảo việc quản lý và điều hành tiếp tục diễn ra thuận lợi. |
|
Biên bản bàn giao công việc - Phòng Kế hoạch tổng hợp A80 | Biên bản này ghi lại quá trình bàn giao công việc từ TS.BS.CKII Nguyễn Minh Quân, Trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp, sang CNĐD Lê Thu Hà, nhân viên Phòng Kế hoạch tổng hợp, và BS.CKI Trần Thanh Hằng, phụ trách phòng, từ ngày 23 tháng 10 năm 2025 tại Bệnh viện A80. Biên bản này liệt kê chi tiết các tài sản, vật dụng, công cụ được bàn giao, cùng với việc xác nhận bàn giao và tiếp nhận của các bên liên quan. |
|
Biên bản bàn giao công việc Khoa Khoa nội tiêu hóa | Tài liệu này là biên bản bàn giao công việc giữa BS.CKI Nguyễn Minh Khang và BS.CKI Trần Quang Huy, liên quan đến công việc tại Khoa Nội Tiêu Hóa của Bệnh viện A80. Biên bản này mô tả tình trạng hiện tại của khoa, các công việc đang thực hiện, phân công phác đồ, báo cáo tháng, đề tài nghiên cứu khoa học, đào tạo CME và các công việc thường ngày của trưởng khoa. Các thông tin chi tiết bao gồm số giường bệnh, nhân sự, trang thiết bị, lịch khám bệnh, phân công công việc, và các hoạt động liên quan đến chất lượng và hiệu quả hoạt động của khoa. |
|
Biên bản bàn giao công tác Giám đốc chuyên môn - Bệnh viện A80 | Biên bản này ghi lại nội dung bàn giao công tác Giám đốc chuyên môn từ BS.CKII Phạm Đức Anh (Bên A) sang PGS.TS.BS Hoàng Minh Sơn (Bên B) tại Bệnh viện A80. Biên bản bao gồm thông tin về thành phần tham dự, nội dung bàn giao chi tiết liên quan đến công việc đã thực hiện, kế hoạch, tài liệu, hồ sơ, trang bị cá nhân và nhân sự quản lý. Các bên thống nhất tiếp tục theo dõi, xử lý các công việc và làm rõ các nội dung chưa rõ trong vòng 05 ngày làm việc. |
|
Biên bản bàn giao công việc quản lý khoa/phòng - Bệnh viện A80 | Biên bản này ghi lại nội dung bàn giao công việc quản lý khoa/phòng tại Bệnh viện A80, tập trung vào tổ chức, tài chính, trang thiết bị và y dụng cụ. Nội dung bao gồm thông tin về quyết định thay đổi phân công nhiệm vụ, cơ cấu nhân viên, tình trạng tài chính, danh mục trang thiết bị và y dụng cụ, cùng với các thông tin chi tiết về số lượng, tình trạng hoạt động và ghi chú liên quan. Mục đích của biên bản là đảm bảo sự chuyển đổi công việc diễn ra suôn sẻ và chính xác. |
|
Biên bản bàn giao công tác lãnh đạo, quản lý Bệnh viện A80 | Tài liệu này là biên bản bàn giao công tác lãnh đạo, quản lý Bệnh viện A80, diễn ra vào ngày 25 tháng 10 năm 2026. Biên bản chi tiết quy định về việc bàn giao chức năng, nhiệm vụ, hồ sơ, nhân lực, tài chính, quản trị và các công tác chuyên môn khác của bệnh viện. Sự kiện này bao gồm sự tham gia của các lãnh đạo, trưởng phòng, khoa và viên chức liên quan, nhằm đảm bảo sự chuyển giao thông tin và công việc một cách suôn sẻ và chính xác. |
|
Biên bản bàn giao công việc chuyên môn A80 – 20260628_085946 | Biên bản này ghi lại quá trình bàn giao công việc chuyên môn từ BS. Nguyễn Minh Hòa (Phó Giám đốc chuyên môn cũ) sang BS. Trần Anh Thư (Phó Giám đốc chuyên môn mới) tại Bệnh viện A80. Biên bản bao gồm danh sách các hồ sơ, tài liệu đã bàn giao, tóm tắt tình trạng công việc hiện tại, và các đề xuất giải quyết các công việc chưa hoàn thành. Nội dung tập trung vào việc bàn giao hồ sơ, tài liệu, kết quả công việc đã hoàn thành và các công việc cần tiếp tục triển khai, đồng thời ghi nhận các ý kiến của các bên liên quan. |
| Hình ảnh | Tài liệu | Mô tả |
|---|---|---|
|
Kế hoạch Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ, Công chức, Viên chức năm 2025 - Bệnh viện A80 | Tài liệu này là Kế hoạch Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức năm 2025 của Bệnh viện A80. Kế hoạch tập trung vào việc nâng cao năng lực chuyên môn, quản trị bệnh viện, kỹ năng thực hành an toàn người bệnh và giao tiếp ứng xử cho viên chức. Kế hoạch bao gồm các nội dung đào tạo sau đại học, chuyên khoa, bồi dưỡng chức danh, quản lý nhà nước, tin học, ngoại ngữ và các hoạt động đào tạo liên tục về kiểm soát nhiễm khuẩn, an toàn người bệnh, dinh dưỡng lâm sàng, phục hồi chức năng, chăm sóc người bệnh và cấp cứu hồi sức. Kế hoạch cũng bao gồm danh sách dự kiến đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức năm 2025, được phân loại theo nhóm đào tạo và các đơn vị phối hợp. |
|
Kế hoạch đào tạo cán bộ trong diện quy hoạch giai đoạn 2021-2026 và 2026-2031 | Kế hoạch này do Bệnh viện A80 ban hành nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, ngoại ngữ, tin học, tư duy chiến lược cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý trong diện quy hoạch chức danh. Kế hoạch tập trung vào đào tạo và bồi dưỡng các cấp độ khác nhau, bao gồm lý luận chính trị, quản lý nhà nước, chuyên môn và các kỹ năng mềm cần thiết, đáp ứng yêu cầu phát triển của bệnh viện. Kế hoạch quy định rõ số lượng cán bộ cần đào tạo theo từng nội dung và cấp độ, đồng thời phân công trách nhiệm của các phòng ban và cán bộ trong việc thực hiện kế hoạch. |
|
Kế hoạch Đào tạo, Bồi dưỡng Quản lý Bệnh viện A80 năm 2026 | Kế hoạch này trình bày về việc đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn về quản lý bệnh viện cho cán bộ lãnh đạo, quản lý Bệnh viện A80 năm 2026. Mục đích là nâng cao kiến thức, kỹ năng quản trị bệnh viện, cập nhật quy định mới và góp phần nâng cao hiệu lực điều hành. Khóa học kéo dài 10 buổi tối, với tổng 48 tiết học, tập trung vào các nguyên tắc quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và các phương pháp cải tiến hoạt động quản lý bệnh viện. Số lượng người tham dự là 24, với kinh phí dự kiến là 54.000.000 đồng. |
|
Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng viên chức lãnh đạo, quản lý năm 2025 của Bệnh viện A80 | Kế hoạch này trình bày mục đích, yêu cầu và các chỉ tiêu cụ thể về đào tạo, bồi dưỡng viên chức lãnh đạo, quản lý năm 2025 tại Bệnh viện A80. Kế hoạch tập trung vào việc nâng cao nhận thức chính trị, kỹ năng quản lý, chuyên môn nghiệp vụ và đáp ứng yêu cầu của vị trí lãnh đạo, quản lý. Các nội dung đào tạo bao gồm chuyên khoa I, đại học, lý luận chính trị, quản lý nhà nước và các chuyên đề về lãnh đạo, quản lý cho viên chức trong diện quy hoạch. Kế hoạch quy định rõ các chỉ tiêu cụ thể, hình thức đào tạo, nguồn kinh phí và trách nhiệm của các phòng ban, khoa phòng trong việc thực hiện. |
|
Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng CBVC-NLĐ năm 2026 - Bệnh viện A80 | Kế hoạch này trình bày về việc phê duyệt và ban hành kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ viên chức, người lao động của Bệnh viện A80 năm 2026, dựa trên các quyết định và quy chế liên quan. Kế hoạch tập trung vào việc đào tạo và bồi dưỡng cho cán bộ chủ chốt, cán bộ quy hoạch, và các đối tượng khác theo nhu cầu của bệnh viện, bao gồm cả đào tạo sau đại học và các khóa đào tạo chuyên ngành cụ thể. Kế hoạch này nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng của đội ngũ nhân lực, đáp ứng yêu cầu phát triển của bệnh viện. |
|
Kế hoạch đào tạo liên tục cho cán bộ quản lý Bệnh viện A80 năm 2025 | Kế hoạch này mô tả các hoạt động đào tạo liên tục cho cán bộ quản lý tại Bệnh viện A80 trong năm 2025. Mục đích là trang bị kiến thức cơ bản về quản lý điều hành, kỹ năng tổ chức và quản lý chất lượng, đồng thời đảm bảo toàn bộ cán bộ quản lý có thể áp dụng vào thực tiễn. Chương trình bao gồm các chuyên đề về quản lý bệnh viện, chất lượng, an toàn người bệnh, kiểm soát nhiễm khuẩn, và các hình thức đào tạo đa dạng như tập trung, trực tuyến, sinh hoạt chuyên đề, và các khóa đào tạo có cấp chứng chỉ. Việc thực hiện được bố trí kinh phí từ nguồn đào tạo của bệnh viện và các nguồn hợp pháp khác, với Phòng Tổ chức - Hành chính chịu trách nhiệm tham mưu, tổng hợp và quản lý hồ sơ. |
| Hình ảnh | Tài liệu | Mô tả |
|---|---|---|
|
Quyet-Dinh-Phe-Duyet-Quy-Hoach-Can-Bo-QL-Khoa-Phong-A80 | Đang cập nhật |
|
Hướng dẫn rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ A80 | Tài liệu này là hướng dẫn nội bộ của Bệnh viện A80 về quy trình rà soát và bổ sung quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý, nhằm đảm bảo việc thực hiện theo đúng quy định. Hướng dẫn này tập trung vào việc đưa ra khỏi quy hoạch các cán bộ không còn đáp ứng tiêu chuẩn, bổ sung quy hoạch cho các chức danh phù hợp, đồng thời quy định rõ về độ tuổi, đối tượng và thời điểm tính tuổi rà soát. Hướng dẫn cũng nhấn mạnh trách nhiệm của các khoa, phòng, trung tâm trong việc báo cáo và phối hợp với Phòng Tổ chức - Hành chính để thực hiện quy trình. |
|
De-an-quy-hoach-nguon-can-bo-lanh-dao-2025-2027-A80 | Đang cập nhật |