Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.
Tải về tài liệu triển khai tiêu chí
Đang hiển thị 461-480/3195
Xây dựng, triển khai kế hoạch và đề án cải tiến chất lượng
| Hình ảnh | Tài liệu | Mô tả |
|---|---|---|
|
KẾ HOẠCH TỔ CHỨC LỚP ĐÀO TẠO ‘CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG TẠI BỆNH VIỆN’ – A80 | Tài liệu này trình bày kế hoạch tổ chức lớp đào tạo “Cải tiến chất lượng tại bệnh viện” do Bệnh viện A80 tổ chức. Mục tiêu của khóa học là nâng cao năng lực phân tích, thiết lập giải pháp cải tiến chất lượng, và xây dựng đề án cải tiến chất lượng theo quy trình của bệnh viện. Khóa học dành cho Hội đồng quản lý chất lượng, Mạng lưới quản lý chất lượng, và các thành viên liên quan khác, với thời gian diễn ra vào thứ tư, ngày 18/3/2026 và thứ tư, ngày 25/3/2026. |
| Hình ảnh | Tài liệu | Mô tả |
|---|---|---|
|
Kế hoạch tổ chức Hội thi sáng kiến, cải tiến chất lượng A80 năm 2025 | Kế hoạch này mô tả các bước để tổ chức Hội thi sáng kiến, cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025, nhằm thúc đẩy sự đổi mới, nâng cao hiệu suất làm việc và chất lượng dịch vụ. Hội thi tập trung vào việc tăng cường tư duy sáng tạo, ứng dụng công nghệ, cải cách hành chính và phối hợp liên khoa, phòng trong bệnh viện. Mục tiêu là ghi nhận, nhân rộng các sáng kiến hiệu quả và đảm bảo khả năng duy trì, chuẩn hóa giải pháp sau Hội thi. |
|
Báo cáo kết quả tập huấn ‘Hướng dẫn triển khai 03 chương trình quản lý chất lượng năm 2025’ - Bệnh viện A80 | Bản báo cáo này tóm tắt kết quả của khóa tập huấn được tổ chức bởi Bệnh viện A80, tập trung vào việc triển khai 03 chương trình quản lý chất lượng năm 2025. Khóa tập huấn này được thực hiện theo Kế hoạch số 42/KH-BVA80 ngày 21/02/2025 và có mục tiêu chính là triển khai định hướng tích hợp 03 chương trình, tập trung vào quản lý rủi ro và cải tiến chất lượng dựa trên dữ liệu. Khóa tập huấn được đánh giá là thành công trong việc đảm bảo nội dung và hình thức phù hợp với mục tiêu của Bệnh viện A80. |
| Hình ảnh | Tài liệu | Mô tả |
|---|---|---|
|
Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện A80 năm 2025 - Phụ lục I | Phụ lục I này trình bày danh sách các đề án và sáng kiến cải tiến chất lượng được Bệnh viện A80 triển khai năm 2025, nhằm thực hiện Kế hoạch số 041/KH-BVA80. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng hoạt động tại các khoa, phòng, duy trì và cải thiện điểm đánh giá chất lượng bệnh viện, đồng thời tăng cường sự hài lòng của người bệnh và nhân viên. |
|
Quy trình quản lý đề án cải tiến chất lượng bệnh viện A80 (QT.88.A80) | Tài liệu này quy định phương pháp xây dựng, xét duyệt, triển khai, giám sát, nghiệm thu và lưu hồ sơ các đề án cải tiến chất lượng tại Bệnh viện A80. Quy trình này nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả của quá trình chuyên môn, quản trị, phục vụ người bệnh và tạo thêm giá trị cho người bệnh, nhân viên y tế và tổ chức. Các khoa, phòng được yêu cầu xây dựng đề án cải tiến chất lượng hằng năm, tập trung vào các vấn đề cần cải tiến, mục tiêu cụ thể, giải pháp và kế hoạch thực hiện. |
|
Phụ lục 1: Điểm dự kiến và các tiêu chí cần hoàn thiện năm 2025 - Bệnh viện A80 | Tài liệu này trình bày các điểm đánh giá và các tiểu mục cần hoàn thiện của Bệnh viện A80 vào năm 2025, tập trung vào nhiều lĩnh vực như chỉ dẫn, tiếp đón, cấp cứu, quyền lợi người bệnh, nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực, dinh dưỡng, phòng ngừa sự cố, và các tiêu chí sản khoa. Mục tiêu là nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện. |
|
Hướng dẫn đánh giá thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 (A80) | Tài liệu này cung cấp hướng dẫn chi tiết về việc đánh giá thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện A80 giai đoạn 2026-2027. Nội dung bao gồm các mục đích, phạm vi, đối tượng thực hiện, phương pháp đánh giá và các tiêu chí đánh giá cụ thể. Mục tiêu chính là đảm bảo việc theo dõi, giám sát và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch một cách thống nhất và hiệu quả, từ đó góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện. |
|
Bảng kiểm hướng dẫn thực hiện và đánh giá các việc đã hoàn thành Chỉ số chất lượng chung của Bệnh viện năm 2026 | Tài liệu này là Bảng kiểm hướng dẫn thực hiện và đánh giá các việc đã hoàn thành Chỉ số chất lượng chung của Bệnh viện A80 năm 2026. Bảng kiểm bao gồm 5 chỉ số chính: công suất sử dụng giường bệnh, tỷ lệ người bệnh có chỉ định điều trị nội trú sau đó phải chuyển lên tuyến trên, tỷ lệ phẫu thuật loại II trở lên, tỷ lệ nhân viên y tế tuân thủ vệ sinh tay đúng quy định, và mức hài lòng của người bệnh đối với dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh tại bệnh viện. Mỗi chỉ số đều có các hoạt động cụ thể, cá nhân/khoa làm đầu mối thực hiện, kết quả thực hiện, và biện pháp khắc phục. |
|
Bang-Kiem-Huong-Dan-Thuc-Hien-KHCTCLBV-2026-A80 | Đang cập nhật |
|
Bảng kiểm giám sát cải tiến chất lượng A80 - Bệnh viện A80 (2026) | Bản ghi trích xuất từ bảng kiểm giám sát cải tiến chất lượng năm 2026 của Bệnh viện A80. Bảng kiểm này đánh giá hiệu quả triển khai kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025, tập trung vào 36 tiêu chí, với kết quả đạt 90%. Bảng kiểm chỉ ra một số tồn tại như tiến độ chậm, cập nhật số liệu chưa kịp thời và hồ sơ minh chứng chưa đầy đủ, đồng thời đưa ra các kiến nghị cải tiến liên quan đến đào tạo nhân viên, giám sát tuân thủ quy trình và tăng cường phân tích sự cố y khoa. |
|
Đánh giá Chất lượng và Phát triển Nguồn Nhân lực Bệnh viện - 6 Tháng Đầu Năm 2025 | Tài liệu này trình bày kết quả đánh giá chất lượng hoạt động của bệnh viện trong 6 tháng đầu năm 2025, tập trung vào các tiêu chí liên quan đến người bệnh (A1-A4) và phát triển nguồn nhân lực (B1-B4). Đánh giá bao gồm các chỉ số về chất lượng dịch vụ, điều kiện cơ sở vật chất, quyền lợi của người bệnh, cũng như các hoạt động phát triển nguồn nhân lực và quản lý bệnh viện. Nội dung tập trung vào việc cải tiến quy trình khám bệnh, đảm bảo điều kiện nội trú, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và cải thiện môi trường làm việc cho nhân viên y tế. Kết quả đánh giá sẽ góp phần xác định các ưu tiên và giải pháp để nâng cao chất lượng hoạt động của bệnh viện. |
|
Bảng Kiểm Cải Tiến Chất Lượng Bệnh Viện A80 Năm 2026 | Tài liệu này cung cấp bảng kiểm đánh giá chất lượng của Bệnh viện A80 năm 2026, tập trung vào các tiêu chí quan trọng như hướng dẫn người bệnh, bố trí khu vực đón tiếp, giá trông xe và các vấn đề liên quan. Bảng kiểm được chuẩn hóa và điều chỉnh để phục vụ công tác kiểm tra nội bộ, đảm bảo chất lượng dịch vụ của bệnh viện đáp ứng các quy định hiện hành. Mục tiêu chính là xác định các điểm cần cải thiện và đưa ra giải pháp phù hợp. |
|
Bảng Kiểm Đánh Giá Thực Hiện Kế Hoạch 2025 A80 - Bệnh Viện A80 | Tài liệu này cung cấp bảng kiểm đánh giá thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025 tại Bệnh viện A80. Bảng kiểm bao gồm các tiêu chí đánh giá liên quan đến chất lượng dịch vụ, sự hài lòng của người bệnh, và các hoạt động liên quan đến quản lý chất lượng. Bảng kiểm tập trung vào 25 tiêu chí chính, với mục tiêu duy trì tối thiểu 65 tiêu chí, trong đó có 4 tiêu chí ở mức 2 và 61 tiêu chí ở mức 3 đến 5, đồng thời phấn đấu nâng mức đối với 14 tiêu chí ở mức 2, 3, 4. Kết quả thực hiện được đánh giá theo quý, với lý do không đạt được mục tiêu được ghi rõ để có biện pháp khắc phục. |
|
Bản Kiểm Cải Tiến Chất Lượng Bệnh Viện A80 | Tài liệu này trình bày kế hoạch cải tiến chất lượng tại Bệnh Viện A80, tập trung vào việc nâng cao quy tắc ứng xử, hệ thống đánh giá chất lượng công tác cấp cứu, xây dựng quy trình chuyên môn và khảo sát sự hài lòng của người bệnh. Mục tiêu chính là cải thiện chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại bệnh viện. |
| Hình ảnh | Tài liệu | Mô tả |
|---|---|---|
|
Phụ lục 1: Điểm dự kiến và các tiêu chí cần hoàn thiện năm 2025 - Bệnh viện A80 | Phụ lục này trình bày các điểm dự kiến và tiêu chí cần hoàn thiện cho năm 2025 tại Bệnh viện A80, được xây dựng dựa trên đánh giá tự đánh giá cuối năm 2024. Các mục tiêu này tập trung vào nhiều lĩnh vực như chăm sóc bệnh nhân, chất lượng dịch vụ, ứng dụng công nghệ và quản lý chất lượng, nhằm cải tiến hoạt động và nâng cao chất lượng dịch vụ của bệnh viện. Các tiểu mục cần hoàn thiện được phân bổ theo thời gian thực hiện và các khoa/phòng thực hiện, kèm theo kinh phí dự kiến. |
|
Ke-hoach-cai-tien-chat-luong-6-thang-cuoi-2025-A80 | Đang cập nhật |
|
Ke-Hoach-Cai-Tien-Chat-Luong-Benh-Vien-A80 | Đang cập nhật |
|
Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện A80 năm 2025 | Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện A80 năm 2025 tập trung vào việc nâng cao chất lượng chuyên môn, chăm sóc người bệnh và phục vụ người bệnh, dựa trên 78/83 tiêu chí đã áp dụng vào năm 2024. Kế hoạch bao gồm các mục tiêu cụ thể như đưa điểm trung bình theo Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện lên trên 3,67 điểm, duy trì tỷ lệ tiêu chí mức 4 và mức 5 trên 50%, xây dựng và thực hiện tối thiểu 10 đề án cải tiến chất lượng cấp khoa, phòng, và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và chuyên môn. |
|
Kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện giai đoạn 2025 - 2026 - Bệnh viện A80 | Kế hoạch này trình bày mục tiêu nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh và dịch vụ tại Bệnh viện A80 trong giai đoạn 2025-2026. Kế hoạch dựa trên kết quả đánh giá chất lượng năm 2024, tập trung vào việc tăng điểm Bộ tiêu chí chất lượng, cải thiện sự hài lòng của người bệnh và nhân viên y tế, đồng thời thúc đẩy ứng dụng công nghệ thông tin. Kế hoạch bao gồm các giải pháp cụ thể như rà soát và nâng mức các tiêu chí, tăng cường an toàn người bệnh, nâng cao chất lượng chuyên môn, đẩy mạnh ứng dụng CNTT và giám sát, đo lường chất lượng. |
|
Kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025 | Kế hoạch cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025 tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ y tế theo hướng an toàn, hiệu quả, lấy người bệnh làm trung tâm. Kế hoạch đặt mục tiêu tăng điểm trung bình chất lượng bệnh viện từ 4,36 điểm năm 2024 lên 4,69 điểm năm 2025 thông qua việc triển khai các hoạt động cải tiến chất lượng tại 11 khoa, phòng, trung tâm, đồng thời tập trung vào việc đạt được các mục tiêu cụ thể như 100% khoa, phòng, trung tâm xây dựng và triển khai đề án cải tiến, duy trì các tiêu chí đã đạt mức cao, và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin. |