Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

9. Quy định 5S phòng thay đồ nhân viên phòng mổ

VHM

Tài liệu “Quy định 5S tại vị trí Thay đồ phòng mổ” được xây dựng nhằm chuẩn hóa môi trường thay đồ – một khu vực có vai trò quan trọng trong kiểm soát nhiễm khuẩn và duy trì an toàn phẫu thuật. Quy định hướng đến việc tổ chức không gian sạch – bẩn rõ ràng, kiểm soát trang thiết bị tối ưu và đảm bảo nhân viên tuân thủ đồng nhất trong mọi ca phẫu thuật.

Tài liệu xác định các yêu cầu trọng tâm của 5S: quản lý vật dụng đúng danh mục; định vị và bố trí khu vực một cách khoa học; chuẩn hóa hệ thống nhận diện; duy trì vệ sinh thường xuyên; và thiết lập cơ chế kiểm tra – báo cáo – cải tiến theo chu kỳ. Hệ thống giày dép, quần áo, thiết bị và khu vực sạch/bẩn được quy định rõ ràng để bảo đảm tuân thủ nguyên tắc vô khuẩn của phòng mổ.

Quy định cũng phân định trách nhiệm giữa các nhóm nhân viên, kèm theo tần suất thực hiện và cơ chế giám sát. Danh mục thiết bị và sơ đồ bố trí được tiêu chuẩn hóa nhằm hỗ trợ các khoa/phòng triển khai thống nhất, giảm sai sót và tối ưu hóa quy trình thay đồ trước – sau phẫu thuật.

Tài liệu là công cụ cần thiết trong hệ thống bảo đảm chất lượng của khối phẫu thuật, góp phần nâng cao an toàn người bệnh, kiểm soát nhiễm khuẩn và tăng cường tính chuyên nghiệp của bệnh viện.

Thẻ