Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

8. Quy định 5S tại vị trí hành lang

VHM

Tài liệu “Quy định 5S tại vị trí Hành lang” là hướng dẫn chuẩn hóa công tác tổ chức, duy trì và cải tiến môi trường hành lang trong bệnh viện theo phương pháp 5S. Mục tiêu của tài liệu nhằm đảm bảo hành lang luôn thông thoáng, an toàn, sạch sẽ, đồng bộ và tạo điều kiện thuận lợi cho chăm sóc người bệnh cũng như hoạt động chuyên môn.

Nội dung tài liệu xây dựng các yêu cầu cốt lõi của 5S gồm: kiểm soát vật dụng đúng – đủ; sắp xếp thiết bị theo sơ đồ chuẩn; duy trì nhận diện trực quan bằng nhãn mác thống nhất; quy định vệ sinh thường quy và định kỳ; thiết lập cơ chế kiểm tra – giám sát – báo cáo; và quy trình tổng kết cải tiến liên tục. Các trách nhiệm thực hiện được phân tách rõ theo từng nhóm nhân viên, với tần suất và tiêu chuẩn giám sát cụ thể.

Tài liệu cũng kèm theo danh mục trang thiết bị tối thiểu và bản đồ bố trí tại hành lang, giúp các khoa/phòng triển khai đồng nhất và dễ dàng đánh giá mức độ tuân thủ.

Quy định này là một phần quan trọng trong hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện, góp phần nâng cao an toàn người bệnh, tăng hiệu quả vận hành và củng cố hình ảnh bệnh viện chuyên nghiệp.

Thẻ