Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

3. Quy định 5S tại vị trí thay đồ phòng mổ

VHM

Tài liệu “Quy định 5S tại vị trí Thay đồ phòng mổ” được ban hành nhằm chuẩn hóa hoạt động của khu thay đồ – khu vực đóng vai trò quan trọng trong kiểm soát nhiễm khuẩn và bảo đảm sự an toàn, liên tục cho quy trình phẫu thuật. Việc duy trì khu thay đồ theo tiêu chuẩn 5S giúp giảm thiểu nguy cơ lây nhiễm chéo, giữ môi trường sạch – gọn – ngăn nắp và nâng cao hiệu quả vận hành phòng mổ.

Nội dung tài liệu tập trung vào các nguyên tắc chính của 5S: bố trí trang thiết bị đúng danh mục; sắp xếp khoa học theo sơ đồ tiêu chuẩn; nhận diện trực quan bằng hệ thống nhãn; duy trì vệ sinh thường xuyên; phân luồng rõ ràng giữa khu sạch và khu bẩn; và thiết lập cơ chế kiểm tra định kỳ để bảo đảm mọi thiết bị, giày dép, vật dụng và đồ cá nhân đều được quản lý đúng quy định. Các nguyên tắc này giúp bảo đảm sự an toàn cho nhân viên, đồng thời duy trì môi trường vô khuẩn cần thiết cho phòng mổ.

Tài liệu cũng phân định rõ trách nhiệm giữa các đối tượng tham gia: nhân viên phòng mổ, điều dưỡng được phân công, mạng lưới quản lý chất lượng và lãnh đạo khoa. Tần suất vệ sinh – kiểm tra, quy trình báo cáo bất thường và cơ chế giám sát đều được quy định cụ thể nhằm duy trì sự nhất quán và bền vững trong thực hành 5S.

Phụ lục kèm theo bao gồm danh mục thiết bị và sơ đồ bố trí khu thay đồ, giúp các đơn vị triển khai đồng bộ, dễ kiểm tra và thuận tiện khi đánh giá tuân thủ.

Quy định này là một phần thiết yếu trong hệ thống quản lý chất lượng phẫu thuật của bệnh viện, góp phần bảo đảm an toàn người bệnh và nâng cao mức độ chuyên nghiệp trong vận hành phòng mổ.

Thẻ