Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

2. Quy định thực hiện 5S tại kho vật tư – thiết bị

VHM

Tài liệu “Quy định thực hiện 5S tại Kho vật tư – thiết bị” được xây dựng nhằm chuẩn hóa toàn bộ hoạt động quản lý, bảo quản và sắp xếp vật tư – thiết bị trong kho, bảo đảm an toàn, minh bạch và đáp ứng kịp thời nhu cầu của các khoa, phòng trong bệnh viện. Đây là khu vực có yêu cầu cao về độ chính xác, trách nhiệm và khả năng truy xuất nhanh, do ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng điều trị và vận hành bệnh viện.

Tài liệu thiết lập các nguyên tắc cốt lõi của 5S: bố trí vật tư đúng danh mục; phân loại và định vị khoa học; dán nhãn nhận diện thống nhất; duy trì vệ sinh và điều kiện bảo quản theo tiêu chuẩn; kiểm kê định kỳ và xử lý kịp thời các bất thường; và vận hành kho dựa trên nguyên tắc FIFO/FEFO nhằm giảm tồn kho lỗi thời và hạn chế lãng phí. Quy định cũng yêu cầu bảo đảm chất lượng vật tư – thiết bị trước khi nhập kho và phân tách rõ các khu vực bảo quản đặc thù.

Trách nhiệm thực hiện được phân định cho thủ kho, nhân viên phụ trách 5S và lãnh đạo khoa, bao gồm tổ chức lưu trữ hồ sơ – sổ sách, kiểm tra – giám sát, báo cáo, phân công trực kho và cải tiến quy trình theo chu kỳ. Danh mục vật tư và sơ đồ bố trí được chuẩn hóa giúp kho vận hành đồng bộ, dễ kiểm soát và thuận tiện cho đánh giá tuân thủ.

Tài liệu đóng vai trò quan trọng trong hệ thống quản lý vật tư – thiết bị của bệnh viện, góp phần tăng tính chuyên nghiệp, nâng cao hiệu quả cung ứng và đảm bảo an toàn trong sử dụng vật tư – thiết bị.

Khoa phòng
Thẻ