Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

1. Quy định thực hiện 5S tại kho thuốc

VHM

Tài liệu “Quy định thực hiện 5S tại Kho thuốc” được xây dựng nhằm chuẩn hóa toàn bộ hoạt động quản lý, bảo quản và sắp xếp thuốc trong kho – một khu vực trọng yếu trong chuỗi cung ứng dược của bệnh viện. Việc duy trì kho thuốc theo nguyên tắc 5S giúp giảm sai sót, tăng tính an toàn, bảo đảm khả năng cấp phát nhanh chóng và nâng cao năng lực kiểm soát tồn trữ.

Nội dung tài liệu tập trung vào các yêu cầu chính của 5S: kiểm soát danh mục thuốc đúng quy định; phân khu rõ ràng giữa thuốc sử dụng, thuốc chờ xử lý và thuốc nghi ngờ kém chất lượng; bố trí – dán nhãn vị trí theo chuẩn hóa; duy trì vệ sinh kho; và thực hiện kiểm kê – báo cáo – bổ sung theo tần suất quy định. Tài liệu cũng nhấn mạnh tuân thủ các quy chế chuyên môn về bảo quản thuốc, an toàn kho và nguyên tắc FIFO/FEFO.

Bên cạnh đó, Quy định phân định rõ trách nhiệm giữa thủ kho, nhân viên phụ trách 5S và lãnh đạo khoa, bao gồm việc kiểm kê định kỳ, báo cáo bất thường, duy trì hồ sơ xuất – nhập – tồn và cải tiến quy trình. Danh mục thuốc và sơ đồ bố trí được tiêu chuẩn hóa giúp bảo đảm đồng bộ, dễ kiểm soát và thuận tiện cho đánh giá tuân thủ.

Quy định này đóng vai trò quan trọng trong xây dựng hệ thống Dược bệnh viện an toàn, minh bạch và hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng điều trị và an toàn người bệnh.

Khoa phòng
Thẻ