Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Ứng dụng AI trong xây dựng đề án CTCL - BS Hoàng Minh Tuấn

VHM

Giới thiệu

Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong xây dựng đề án cải tiến chất lượng (CTCL) đang trở thành xu hướng tất yếu trong hệ thống y tế hiện đại. Đề án này được thực hiện tại Bệnh viện Bãi Cháy, do BS Hoàng Minh Tuấn dẫn dắt, tập trung vào việc áp dụng mô hình của Viện Cải tiến Chất lượng Y tế (IHI) và chu trình PDSA để đảm bảo tính hiệu quả và khả thi. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng dịch vụ, hiệu quả hoạt động và an toàn người bệnh thông qua việc ứng dụng công nghệ AI vào quá trình cải tiến chất lượng.

Tóm tắt

Đề án CTCL tại Bệnh viện Bãi Cháy sử dụng mô hình IHI với ba câu hỏi cốt lõi: (1) Mục tiêu của đề án là gì? (2) Đo lường sự cải tiến như thế nào? (3) Giải pháp cải tiến là gì? Việc này được thực hiện thông qua chu trình PDSA (Plan-Do-Study-Act), bao gồm các bước lập kế hoạch (Plan), thực hiện (Do), nghiên cứu (Study) và hành động (Act). Mô hình PDSA giúp đảm bảo tính hệ thống và có tính khoa học trong quá trình cải tiến chất lượng. Viện Cải tiến Chất lượng Y tế (IHI) là tổ chức đi đầu toàn cầu về nghiên cứu và triển khai cải tiến chất lượng y tế, và mô hình của IHI được ứng dụng rộng rãi, đánh giá cao về tính đơn giản, thực tiễn và hiệu quả.