Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đề án cải tiến chất lượng trả kết quả xét nghiệm cấp cứu tại Bệnh viện A80 năm 2025

VHM

Giới thiệu

Bệnh viện A80, Khoa Xét nghiệm, xây dựng Đề án Cải tiến chất lượng năm 2025 với mục tiêu giảm thời gian trả kết quả xét nghiệm cấp cứu nhằm phục vụ tốt hơn cho việc chẩn đoán và điều trị bệnh nhân. Khoa Xét nghiệm hiện có 26 cán bộ nhân viên, được trang bị các thiết bị xét nghiệm hiện đại như máy Abbott Alinity, máy Rocher cobas e601 và cobas t411, cùng các thiết bị khác. Đề án được xây dựng dựa trên căn cứ pháp lý từ Bộ Y tế và kế hoạch cải tiến chất lượng của bệnh viện, tập trung vào việc cải thiện thời gian trả kết quả xét nghiệm cấp cứu Troponin T và Beta HCG.

Đề án xác định các vấn đề chất lượng hiện tại như tỷ lệ nhân viên vệ sinh tay chưa cao, tỷ lệ hài lòng của bệnh nhân chưa đạt yêu cầu và đặc biệt là thời gian trả kết quả xét nghiệm cấp cứu còn dài. Qua phân tích, nguyên nhân gốc rễ được xác định gồm thời gian ly tâm mẫu tăng, ý thức thực hiện quy trình chưa đồng đều, cơ sở vật chất chật hẹp và sự phối hợp chưa chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan.

Tóm tắt

Mục tiêu chính của đề án là giảm thời gian trả kết quả xét nghiệm cấp cứu Troponin T và Beta HCG từ 49-50 phút xuống dưới 46 phút vào tháng 12 năm 2025. Để đạt được mục tiêu này, đề án đề xuất các giải pháp như tổ chức đào tạo tập huấn nâng cao kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, kiến nghị mở rộng cơ sở vật chất và lắp đặt thiết bị mới, áp dụng công nghệ thông tin để nhận diện mẫu xét nghiệm cấp cứu nhanh hơn, cũng như tăng cường phối hợp giữa các nhóm chuyên môn trong quy trình lấy mẫu, vận hành máy và duyệt kết quả.

Đề án cũng xây dựng kế hoạch tổ chức thực hiện chi tiết với các hoạt động đào tạo, áp dụng Barcode riêng cho xét nghiệm Troponin T, giám sát chặt chẽ thời gian trả kết quả và phối hợp liên bộ phận. Các hoạt động này được phân công rõ ràng về nhân lực thực hiện và thời gian triển khai trong năm 2025, nhằm đảm bảo tiến độ và hiệu quả cải tiến chất lượng xét nghiệm cấp cứu tại Khoa Xét nghiệm Bệnh viện A80.