Báo cáo kết quả và kế hoạch công nghệ thông tin tháng 01-02/2026 tại Bệnh viện A80

Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.

Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Giới thiệu

Báo cáo này trình bày kết quả thực hiện công nghệ thông tin tại Bệnh viện A80 trong tháng 01 năm 2026 và kế hoạch công tác CNTT cho tháng 02 năm 2026. Bệnh viện A80 đã tập trung nâng cao hiệu quả vận hành hệ thống CNTT, bảo trì thiết bị, cập nhật phần mềm và hỗ trợ kỹ thuật nhằm phục vụ công tác khám chữa bệnh và quản lý nội bộ. Báo cáo cũng nêu rõ các nhiệm vụ phối hợp với các đơn vị liên quan, đồng thời đề xuất các giải pháp nâng cấp hạ tầng và đào tạo nhân viên để đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số trong bệnh viện.

Tóm tắt

Trong tháng 01/2026, phòng Công nghệ Thông tin Bệnh viện A80 đã thực hiện bảo trì, sửa chữa thiết bị như bơm mực máy in, thay thế linh kiện, cập nhật giá xăng xe vào phần mềm Khám chữa bệnh (KCB), khắc phục lỗi dữ liệu chuyển cổng BHXH và phần mềm KCB. Công tác ký hợp đồng chữ ký số cho bác sĩ và nhân viên y tế được hoàn tất, cùng với việc lắp đặt hệ thống điện thoại nội bộ và cải tiến mạng tại các khoa phòng. Phòng CNTT cũng đã hoàn thành hồ sơ mua sắm thiết bị và xác định hệ thống thông tin cấp 1 theo yêu cầu cơ quan có thẩm quyền. Hoạt động truyền thông nội bộ được đẩy mạnh với việc đăng tải tin bài, video hướng dẫn cài đặt ứng dụng VNeID tích hợp hồ sơ sức khỏe điện tử trên các kênh mạng xã hội và website bệnh viện.

Về công tác phối hợp, phòng CNTT đã thực hiện đồng bộ dữ liệu với hệ thống BHXH, chuẩn hóa dữ liệu đầu ra theo quy định, và ký số dữ liệu hồ sơ KCB đúng quy định. Các kế hoạch triển khai bệnh án điện tử (BAĐT) và đánh giá thẩm định bệnh án điện tử cũng được xây dựng và cập nhật. Nhân viên phòng CNTT duy trì tinh thần làm việc đoàn kết, phối hợp tốt với các khoa phòng, không gặp khó khăn hay tồn tại đáng kể trong tháng.

Kế hoạch công tác tháng 02/2026 tập trung vào việc đẩy mạnh triển khai bệnh án điện tử với mục tiêu số hóa trên 72% bệnh án tại các khoa, đồng bộ hệ thống Ric/Pacs, và hoàn thiện chữ ký số trên các tài liệu y tế. Bệnh viện cũng hướng tới cải thiện quy trình khám chữa bệnh, tăng tỷ lệ bệnh nhân sử dụng CCCD thay thế thẻ BHYT, cùng với việc tiếp tục hoạt động truyền thông và quảng bá dịch vụ khám chữa bệnh cuối tuần. Các giải pháp nâng cấp hạ tầng CNTT, đào tạo nhân viên và duy trì vận hành song song hồ sơ giấy - điện tử được đề xuất nhằm đảm bảo an toàn thông tin và hiệu quả vận hành hệ thống.

Phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng cán bộ phòng CNTT được xác định rõ ràng, đảm bảo thực hiện đúng tiến độ các công việc liên quan đến dữ liệu BHXH, truyền thông, bảo trì thiết bị và hỗ trợ kỹ thuật. Báo cáo thể hiện sự quan tâm của Ban Giám đốc và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong bệnh viện nhằm thúc đẩy chuyển đổi số và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

Nguồn tham khảo

Internet/Bot/Zalo Group

Tiêu chuẩn

15. Tiến hành rà soát theo định kỳ (hoặc nghiên cứu, đánh giá) về phần mềm và việc ứng dụng CNTT, có phát hiện các lỗi, vướng mắc cần khắc phục.