Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo công tác công nghệ thông tin tháng 6 và kế hoạch tháng 7/2026 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo công tác công nghệ thông tin tháng 6 và kế hoạch tháng 7/2026 của Bệnh viện A80 được xây dựng nhằm tổng kết kết quả thực hiện các hoạt động công nghệ thông tin trong tháng 6 và đề ra các mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm cho tháng 7. Báo cáo phản ánh các hoạt động bảo trì, sửa chữa thiết bị, hỗ trợ phần mềm, truyền thông nội bộ, cũng như công tác phối hợp giữa bộ phận công nghệ thông tin với các khoa, phòng trong bệnh viện. Đồng thời, báo cáo cũng nêu rõ những thuận lợi, khó khăn và các vấn đề tồn tại trong quá trình triển khai ứng dụng công nghệ thông tin, đặc biệt là việc triển khai bệnh án điện tử – một trong những nhiệm vụ trọng tâm của bệnh viện trong giai đoạn chuyển đổi số.

Tóm tắt

Trong tháng 6/2026, bộ phận công nghệ thông tin của Bệnh viện A80 đã thực hiện nhiều hoạt động quan trọng như thay thế, bổ sung vật tư công nghệ thông tin, sửa chữa máy tính, máy in, khắc phục lỗi phần mềm và thiết bị xét nghiệm, cũng như hỗ trợ vận hành hệ thống phần mềm Khám chữa bệnh và Bảo hiểm xã hội. Bộ phận cũng tích cực tham gia thẩm định kỹ thuật, kiểm kê công cụ dụng cụ và thực hiện công tác truyền thông trên website, fanpage và các mạng xã hội của bệnh viện. Các hoạt động này góp phần duy trì ổn định hệ thống công nghệ thông tin, phục vụ hiệu quả công tác chuyên môn và triển khai bệnh án điện tử.

Kế hoạch công nghệ thông tin tháng 7/2026 tập trung vào việc đẩy mạnh triển khai bệnh án điện tử, bao gồm số hóa bệnh án, đồng bộ hệ thống RIS/PACS, triển khai chữ ký số trên các biểu mẫu và tối ưu tốc độ ký số. Bên cạnh đó, bệnh viện sẽ duy trì liên thông dữ liệu khám chữa bệnh và dữ liệu Bảo hiểm xã hội theo quy định, tiếp tục bảo trì, sửa chữa thiết bị công nghệ thông tin, đồng thời tăng cường đào tạo, hướng dẫn nhân viên y tế trong việc quản lý và sử dụng phần mềm bệnh án điện tử. Kế hoạch cũng đề xuất bố trí kinh phí đầu tư hạ tầng công nghệ thông tin và bổ sung thiết bị phục vụ công tác chuyên môn, đảm bảo vận hành song song hồ sơ giấy và hồ sơ điện tử trong giai đoạn chuyển tiếp để bảo đảm an toàn thông tin và dữ liệu.

Báo cáo cũng nêu rõ sự phối hợp chặt chẽ giữa bộ phận công nghệ thông tin và các khoa, phòng trong bệnh viện nhằm đảm bảo hoạt động chuyên môn không bị gián đoạn. Các cán bộ phụ trách từng mảng công việc được phân công cụ thể để thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến dữ liệu Bảo hiểm xã hội, truyền thông, sửa chữa bảo trì và mua sắm thiết bị. Qua đó, bệnh viện hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và khám chữa bệnh, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế và đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số trong ngành y tế.