Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo kết quả công nghệ thông tin tháng 4 và kế hoạch tháng 5/2026 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo kết quả công nghệ thông tin tháng 4 và kế hoạch tháng 5 năm 2026 của Bệnh viện A80 trình bày chi tiết các hoạt động đã thực hiện và định hướng phát triển công nghệ thông tin trong bệnh viện. Báo cáo được lập nhằm đánh giá hiệu quả công tác CNTT, đồng thời đề ra các mục tiêu và nhiệm vụ trọng tâm cho tháng tiếp theo, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số và ứng dụng bệnh án điện tử.

Tóm tắt

Trong tháng 4/2026, Bệnh viện A80 đã thực hiện nhiều công việc quan trọng như thay thế và bổ sung vật tư CNTT, mua sắm thiết bị mới, sửa chữa máy in, lắp đặt máy chiếu hội trường, và in bảng tên nhân viên. Đơn vị cũng đã triển khai các hoạt động truyền thông trên website và mạng xã hội, tham gia thẩm định kỹ thuật, cấu hình thiết bị tường lửa, cập nhật dữ liệu giá xăng xe vào phần mềm khám chữa bệnh, đồng thời hỗ trợ khắc phục lỗi phần mềm và dữ liệu liên quan đến bảo hiểm xã hội và hệ thống HIS.

Về công tác phối hợp, bệnh viện đã thực hiện đồng bộ dữ liệu với hệ thống bảo hiểm xã hội, ký số dữ liệu và liên thông hồ sơ khám chữa bệnh theo quy định. Công tác truyền thông nội bộ được đẩy mạnh qua website và các kênh mạng xã hội. Bệnh viện cũng đã xây dựng kế hoạch triển khai bệnh án điện tử (BAĐT) và tổ chức phân công nhiệm vụ đánh giá thẩm định bệnh án điện tử.

Đánh giá chung cho thấy sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo bệnh viện và sự phối hợp tốt của các khoa phòng giúp hệ thống phần mềm hoạt động ổn định. Tuy nhiên, bệnh viện còn gặp khó khăn về thiếu thiết bị nhập liệu, chưa triển khai hệ thống kios tra cứu và thanh toán tự động, cũng như hạn chế về kinh phí đầu tư hạ tầng CNTT ảnh hưởng đến tiến độ triển khai bệnh án điện tử.

Kế hoạch công tác tháng 5/2026 tập trung vào việc đẩy mạnh triển khai bệnh án điện tử với mục tiêu số hóa trên 70% bệnh án tại các khoa, đồng bộ hệ thống Ric/Pacs, triển khai chữ ký số trên các tài liệu y tế và tối ưu hóa tốc độ ký số. Bệnh viện cũng hướng tới cải thiện quy trình khám chữa bệnh, liên thông dữ liệu cấp giấy chứng sinh và tăng tỷ lệ bệnh nhân khám bằng căn cước công dân thay thế thẻ bảo hiểm y tế. Hoạt động truyền thông tiếp tục được duy trì với việc đăng tin bài, quản lý fanpage và tuyên truyền hướng dẫn cài đặt ứng dụng VNeID tích hợp hồ sơ sức khỏe điện tử.

Để thực hiện các mục tiêu trên, bệnh viện đề ra các giải pháp như tuân thủ quy định chuẩn dữ liệu đầu ra, nâng cao năng lực nhân viên trong quản lý và ký số bệnh án điện tử, đề xuất kinh phí đầu tư hạ tầng CNTT, bổ sung thiết bị nhập liệu và phối hợp triển khai hệ thống kios thanh toán tự động. Bệnh viện cũng duy trì vận hành song song hồ sơ giấy và điện tử trong giai đoạn chuyển tiếp để đảm bảo an toàn thông tin.

Về tổ chức thực hiện, các kỹ sư phụ trách các lĩnh vực dữ liệu BHXH, truyền thông và bảo trì thiết bị được phân công rõ ràng nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc. Báo cáo kết thúc với cam kết tiếp tục triển khai các nhiệm vụ CNTT theo kế hoạch đã đề ra, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và phục vụ người bệnh tại Bệnh viện A80.