Báo cáo kết quả công nghệ thông tin tháng 6 và kế hoạch tháng 7 năm 2026 tại Bệnh viện A80

Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.

Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Giới thiệu

Báo cáo kết quả công nghệ thông tin tháng 6 và kế hoạch tháng 7 năm 2026 tại Bệnh viện A80 được xây dựng nhằm đánh giá tình hình thực hiện các hoạt động công nghệ thông tin trong bệnh viện, đồng thời đề ra các mục tiêu và nhiệm vụ trọng tâm cho tháng tiếp theo. Bệnh viện A80 tập trung phát triển ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý khám chữa bệnh, đặc biệt là triển khai bệnh án điện tử và nâng cao chất lượng dịch vụ y tế thông qua các giải pháp số hóa.

Báo cáo trình bày chi tiết các hoạt động đã thực hiện trong tháng 6, bao gồm bảo trì, sửa chữa thiết bị, cập nhật phần mềm, truyền thông nội bộ và phối hợp giữa các bộ phận chuyên môn. Kế hoạch tháng 7 được xây dựng nhằm tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, hoàn thiện hạ tầng công nghệ thông tin và nâng cao năng lực nhân viên trong việc sử dụng các hệ thống công nghệ mới.

Tóm tắt

Trong tháng 6 năm 2026, Bệnh viện A80 đã thực hiện thay thế, bổ sung vật tư công nghệ thông tin như bình mực, máy tính, chuột, bàn phím và sửa chữa các thiết bị tại các bộ phận chuyên môn. Công tác bảo trì, khắc phục lỗi phần mềm, đặc biệt là phần mềm Khám chữa bệnh và hệ thống liên thông dữ liệu Bảo hiểm xã hội, được chú trọng nhằm đảm bảo hoạt động chuyên môn ổn định. Bệnh viện cũng đã triển khai chạy chữ bảng LED, thiết kế các ấn phẩm truyền thông và cập nhật giá dịch vụ trên các nền tảng website, fanpage và mạng xã hội.

Phối hợp giữa các bộ phận chuyên môn trong việc bảo trì, thẩm định kỹ thuật, kiểm kê công cụ dụng cụ và truyền thông nội bộ được thực hiện hiệu quả, góp phần duy trì ổn định hệ thống công nghệ thông tin. Tuy nhiên, bệnh viện vẫn gặp khó khăn do thiết bị công nghệ thông tin tại một số khoa, phòng còn thiếu hoặc xuống cấp, cùng với hạn chế về kinh phí đầu tư hạ tầng.

Kế hoạch công nghệ thông tin tháng 7 tập trung vào việc đẩy mạnh triển khai bệnh án điện tử, bao gồm số hóa bệnh án, đồng bộ hệ thống RIS/PACS, triển khai chữ ký số trên các biểu mẫu và duy trì liên thông dữ liệu khám chữa bệnh với Bảo hiểm xã hội. Bệnh viện cũng đặt mục tiêu nâng cao kỹ năng nhân viên y tế trong quản lý và nhập liệu bệnh án điện tử, đồng thời đề xuất bổ sung kinh phí và thiết bị công nghệ thông tin để phục vụ hiệu quả hơn cho công tác chuyên môn.

Các nhiệm vụ cụ thể bao gồm bảo trì, sửa chữa thiết bị, mua sắm vật tư tiêu hao, đào tạo nhân viên và duy trì vận hành song song hồ sơ giấy và hồ sơ điện tử trong giai đoạn chuyển tiếp. Báo cáo cũng phân công rõ trách nhiệm cho từng cán bộ kỹ thuật trong việc quản lý dữ liệu, truyền thông và bảo trì thiết bị nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng công tác công nghệ thông tin tại bệnh viện.

Nguồn tham khảo

Internet/Bot/Zalo Group

Tiêu chuẩn

15. Tiến hành rà soát theo định kỳ (hoặc nghiên cứu, đánh giá) về phần mềm và việc ứng dụng CNTT, có phát hiện các lỗi, vướng mắc cần khắc phục.