PCI.07 Lây truyền bệnh truyền nhiễm

Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết

Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

CÁCH LY, BẢO HỘ VÀ ỨNG PHÓ ĐẠI DỊCH

Danh sách các tiêu chuẩn:

PCI.07.00: Bệnh viện bảo vệ bệnh nhân, khách thăm và nhân viên khỏi sự lây truyền các bệnh truyền nhiễm và nhiễm trùng.
PCI.07.01: Bệnh viện cung cấp các nguồn lực và thiết bị để bảo vệ nhân viên, bác sĩ, bệnh nhân và khách thăm khỏi các mối nguy sinh học, vật lý và hóa học, và chúng luôn sẵn sàng để sử dụng.
PCI.07.02: Bệnh viện thực hiện các quy trình để hỗ trợ công tác chuẩn bị cho các bệnh truyền nhiễm có ý nghĩa về mặt dịch tễ học hoặc các tác nhân gây bệnh đặc biệt.

1. Tóm lược (Cốt lõi Hệ thống)

Nhóm PCI.07 thiết lập các rào cản ngăn chặn sự lây lan của mầm bệnh. Trọng tâm bao gồm: áp dụng các biện pháp phòng ngừa cách ly (tiếp xúc, giọt bắn, không khí), đảm bảo sẵn có và sử dụng đúng Thiết bị bảo vệ cá nhân (PPE), và đặc biệt là sự chuẩn bị sẵn sàng cho các tác nhân gây bệnh có hậu quả nghiêm trọng (như COVID-19, Ebola),,.

2. Trực quan ("Hệ thống Áo giáp và Hầm chứa sinh học")

Hãy hình dung bệnh viện như một pháo đài chống lại các cuộc tấn công sinh học. PCI.07 trang bị "Áo giáp" (thiết bị bảo hộ, khẩu trang N95) cho từng chiến binh (nhân viên y tế). Đồng thời, nó xây dựng các "Hầm chứa sinh học" (phòng cách ly áp lực âm) để giam giữ các mầm bệnh lây qua đường không khí, không cho chúng phát tán ra ngoài,.

3. Tâm đắc nhất (Sự linh hoạt trong Khủng hoảng & Sàng lọc cửa ngõ)

Điểm cập nhật đắt giá nhất ở phiên bản 8 là tiêu chuẩn PCI.07.02. JCI yêu cầu bệnh viện không được thụ động mà phải thiết lập quy trình sàng lọc triệu chứng và dịch tễ ngay tại điểm tiếp nhận đầu tiên (như cấp cứu, phòng khám),. Cùng với đó, bệnh viện phải có phương án tạo ra các phòng áp lực âm tạm thời khi lượng bệnh nhân truyền nhiễm tăng đột biến vượt quá công suất hiện có.

4. Thực hành (Góc nhìn Đa chiều)

Góc nhìn Lãnh đạo & Hậu cần: Đảm bảo nguồn cung ứng PPE (áo choàng, găng tay, khẩu trang N95/PAPR) luôn sẵn sàng ngay tại điểm sử dụng và lên kế hoạch tiêm vắc-xin cho nhân viên khi có dịch bệnh,.
Góc nhìn Lâm sàng & Lễ tân: Tuân thủ nghiêm ngặt các hướng dẫn cách ly. Nhân viên tuyến đầu (kể cả không làm lâm sàng) phải được đào tạo để nhận diện sớm các dấu hiệu nghi ngờ dịch bệnh và phân luồng ngay lập tức,.
Góc nhìn Chuyên gia Quản lý Chất lượng (QLCL): Phối hợp với khoa KSNK để giám sát (audit) việc tuân thủ sử dụng PPE và vệ sinh tay của nhân viên. Tích hợp các dữ liệu giám sát lây nhiễm chéo và hiệu quả phân luồng vào chương trình QPS toàn viện để liên tục tối ưu hóa quy trình,.

Khoa phòng

Quản lý chất lượng