Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đánh giá quy trình dịch vụ chẩn đoán hình ảnh năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo đánh giá quy trình hướng dẫn và thực hiện dịch vụ chẩn đoán hình ảnh tại Bệnh viện A80 được thực hiện theo kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025. Mục tiêu của báo cáo là xác định những khó khăn, vấn đề còn tồn tại trong quy trình dịch vụ, từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả và mức độ hài lòng của người bệnh. Báo cáo dựa trên kết quả khảo sát thực tế, đánh giá quy trình và tổng hợp các vấn đề được ghi nhận trong quá trình rà soát.

Tóm tắt

Kết quả khảo sát cho thấy nhân viên bệnh viện đã nắm vững các quy trình và thực hiện hướng dẫn người bệnh thông qua nhiều hình thức khác nhau, bao gồm phiếu hẹn, hướng dẫn trực tiếp, tích hợp trên phần mềm và bố trí bảng hướng dẫn. Tỷ lệ trả kết quả đúng hẹn đạt 93,8%, tuy nhiên chưa đạt mục tiêu 95%. Báo cáo chỉ ra một số vấn đề như thiếu biển báo, diện tích chờ đợi hạn chế, số lượng người bệnh đông và thời gian trả kết quả chậm. Các giải pháp được đề xuất bao gồm thiết kế poster/standee, mở rộng khu vực chờ, xây dựng kế hoạch tăng cường siêu âm ngoài giờ hành chính, tách riêng quầy tiếp nhận và trả kết quả, bổ sung nhân sự đọc kết quả và đầu tư thêm hệ thống MRI. Việc thực hiện các giải pháp này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan để đảm bảo hiệu quả và đạt được mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ chẩn đoán hình ảnh tại Bệnh viện A80.