Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo khảo sát đánh giá quy trình khám bệnh tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được lập dựa trên kết quả khảo sát năm 2026 tại Bệnh viện A80 nhằm đánh giá sự hài lòng của người bệnh về quy trình khám bệnh, đặc biệt liên quan đến việc hướng dẫn và quy trình làm xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh, thăm dò chức năng. Báo cáo được thực hiện theo kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2026 và chỉ đạo của Ban Giám đốc bệnh viện nhằm thường xuyên khảo sát, đánh giá sự hài lòng của người bệnh. Mục tiêu của khảo sát là xác định các điểm mạnh, điểm yếu trong quy trình khám bệnh và đề xuất các giải pháp cải tiến để nâng cao chất lượng dịch vụ.

Tóm tắt

Đợt khảo sát được thực hiện trên 160 mẫu người bệnh được chọn theo phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên đơn. Kết quả cho thấy điểm hài lòng chung về hướng dẫn và quy trình làm xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh, thăm dò chức năng đạt 4,18 điểm, với tỷ lệ người bệnh hài lòng đạt 93,1%. Đặc biệt, tỷ lệ hài lòng với việc công khai quy trình khám bệnh đạt 91,9% (tiểu mục B1) và 95,6% (tiểu mục B2), trong khi tỷ lệ hài lòng với việc hướng dẫn quy trình khám bệnh, xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh, thăm dò chức năng đạt 91,9% (tiểu mục B4) và 96,3% (tiểu mục B5). Bệnh viện đã thực hiện nhiều biện pháp cải thiện như tăng cường lắp đặt biển báo, cải thiện thái độ phục vụ của nhân viên y tế và minh bạch thông tin về giá viện phí. Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ ra một số hạn chế như vẫn còn một số nhân viên chưa thực hiện nghiêm túc Quy tắc ứng xử và hệ thống biển bảng chỉ dẫn còn thiếu. Để tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ, bệnh viện cần tiếp tục tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến Quy tắc ứng xử và cải thiện hệ thống biển báo chỉ dẫn.