Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Biên bản họp Hội đồng Quản lý Chất lượng Bệnh viện A80 Quý I/2026

VHM

Giới thiệu

Biên bản cuộc họp Hội đồng Quản lý Chất lượng Bệnh viện A80 được tổ chức vào ngày 08 tháng 04 năm 2026, nhằm đánh giá tiến độ thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2026. Cuộc họp có sự tham gia của Giám đốc, Phó Giám đốc, trưởng các khoa phòng và các thành viên khác đại diện cho các lĩnh vực chuyên môn khác nhau của bệnh viện. Mục tiêu chính của cuộc họp là xem xét các kết quả đạt được, xác định những thách thức còn tồn tại và đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện.

Tóm tắt

Trong cuộc họp, các khoa phòng đã báo cáo về tiến độ thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện, tập trung vào việc nâng cao các tiêu chí chất lượng theo bộ tiêu chí bệnh viện Việt Nam phiên bản 2.0 và bộ tiêu chí chất lượng cơ bản. Bệnh viện đã đạt được những kết quả tích cực trong việc nâng cao chất lượng khám bệnh, chỉ định cận lâm sàng, điều trị và hồ sơ bệnh án. Bên cạnh đó, tinh thần thái độ phục vụ của nhân viên y tế cũng được cải thiện đáng kể, góp phần nâng cao mức độ hài lòng của người bệnh. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý cũng được triển khai hiệu quả, giúp cải thiện hiệu suất làm việc và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Tuy nhiên, cuộc họp cũng chỉ ra một số hạn chế, bao gồm việc vẫn còn một số tiêu chí ở mức 2. Để giải quyết những vấn đề này, Hội đồng đã đề xuất tiếp tục thực hiện kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện. Các khoa phòng được yêu cầu phối hợp chặt chẽ để đảm bảo tiến độ thực hiện kế hoạch và đẩy nhanh quá trình cải tiến chất lượng bệnh viện. Cuộc họp kết thúc với tinh thần chung là tiếp tục nỗ lực để đạt được các mục tiêu chất lượng đã đề ra, góp phần nâng cao uy tín và chất lượng dịch vụ của Bệnh viện A80.