Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo thống kê cấp cứu năm 2025 tại Bệnh viện Gia An 115

VHM

Giới thiệu

Báo cáo thống kê này được lập theo chỉ đạo của Ban giám đốc Bệnh viện A80 nhằm đánh giá kết quả hoạt động cấp cứu tại Khoa Cấp Cứu trong năm 2025. Báo cáo cung cấp thông tin chi tiết về số lượng bệnh nhân cấp cứu, tình trạng bệnh, các chỉ số quan trọng như tỷ lệ nhập viện, tỷ lệ bệnh nặng, tỷ lệ tử vong và các chỉ số khác liên quan đến hiệu quả hoạt động của khoa. Mục tiêu của báo cáo là cung cấp cơ sở dữ liệu để đánh giá hiệu quả hoạt động, xác định các vấn đề cần cải thiện và đưa ra các giải pháp phù hợp để nâng cao chất lượng dịch vụ cấp cứu.

Tóm tắt

Trong năm 2025, Khoa Cấp Cứu Bệnh viện Gia An 115 đã tiếp nhận tổng cộng khoảng 8.300 ca cấp cứu, với số lượng bệnh nhân dao động theo từng quý, có sự tăng cao vào quý III. Tổng số ca nhập viện là khoảng 5.300 ca, trong đó có 1.300 ca bệnh nặng cần hồi sức tích cực và khoảng 100 ca bệnh nặng xin về tại khoa cấp cứu. Tỷ lệ tử vong tương đối thấp, chủ yếu do bệnh nhân đã ngừng hô hấp tuần hoàn trước khi nhập viện. Các chỉ số như số ca gọi code blue, code stroke và code Grey cũng được thống kê chi tiết. Báo cáo cũng chỉ ra rằng hoạt động điều trị COVID-19 tại ICU đã ảnh hưởng đến số lượng bệnh nhân nhập ICU trong quý I. Nhìn chung, đội ngũ nhân viên có kỹ năng và chuyên môn tốt, trang thiết bị y tế tiên tiến đã góp phần vào hiệu quả cấp cứu, tuy nhiên, việc cải thiện tỷ lệ cấp cứu thành công vẫn là một thách thức do nhiều bệnh nhân đã ngừng hô hấp tuần hoàn trước khi nhập viện.