Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Tải về tài liệu triển khai tiêu chí

Đang hiển thị 701-720/1376
Người bệnh được theo dõi, chăm sóc phù hợp với tình trạng bệnh và phân cấp chăm sóc
2. Bệnh viện chưa có quy định theo dõi, chăm sóc, vệ sinh, phục hồi chức năng cho người bệnh.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Quy định chăm sóc vệ sinh và phục hồi chức năng cho người bệnh tại Bệnh viện A80 Quy định này của Bệnh viện A80 hướng đến việc đặt người bệnh làm trung tâm trong quá trình chăm sóc, đảm bảo người bệnh được chăm sóc toàn diện, liên tục và an toàn. Quy định này thống nhất trách nhiệm của các khoa phòng, nhân viên y tế và quy định rõ các yêu cầu về theo dõi, chăm sóc, vệ sinh cá nhân, dinh dưỡng, tư vấn sức khỏe và phục hồi chức năng. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng chăm sóc và sự hài lòng của người bệnh trong quá trình điều trị.
Người bệnh được tư vấn, giáo dục sức khỏe khi điều trị và trước khi ra viện
9. Lập danh mục các bệnh hoặc vấn đề sức khỏe (theo mô hình bệnh tật của bệnh viện) và lộ trình cần ưu tiên xây dựng, cập nhật tài liệu truyền thông, giáo dục sức khỏe.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Đề tài: Danh mục các vấn đề sức khỏe thường gặp và kế hoạch xây dựng nội dung truyền thông, GDSK - Trung tâm Y tế Huyện Tứ Kỳ Tài liệu này cung cấp danh mục các vấn đề sức khỏe thường gặp tại Trung tâm Y tế Huyện Tứ Kỳ, bao gồm các bệnh lý phổ biến và các vấn đề sức khỏe liên quan đến sức khỏe sinh sản, dinh dưỡng, và chăm sóc sức khỏe tổng quát. Đồng thời, tài liệu cũng đề xuất kế hoạch xây dựng nội dung truyền thông, GDSK cho các vấn đề sức khỏe chưa có tài liệu, nhằm nâng cao nhận thức và khả năng tự chăm sóc sức khỏe của người dân.
5. Có ban hành các quy định hoặc hướng dẫn cụ thể về việc tư vấn, giáo dục sức khỏe cho người bệnh (và người nhà người bệnh).
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Quy định về công tác điều dưỡng, hộ sinh trong việc tư vấn, GDSK và tổ chức GDSK cho người bệnh tại Trung tâm Y tế Huyện Tứ Kỳ Quy định này hướng dẫn công tác điều dưỡng và hộ sinh tại Trung tâm Y tế Huyện Tứ Kỳ trong việc chăm sóc, tư vấn và giáo dục sức khỏe cho người bệnh. Nội dung quy định tập trung vào việc đảm bảo tinh thần, dinh dưỡng, phục hồi chức năng và vệ sinh cho người bệnh trong quá trình nằm viện và sau khi ra viện. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe toàn diện cho người bệnh.
Quy trình tổ chức, tư vấn - hướng dẫn giáo dục sức khỏe QT.BVNT.HT.04 Tài liệu này mô tả quy trình tổ chức, tư vấn và hướng dẫn giáo dục sức khỏe do Bệnh viện Nội tiết Trung ương ban hành. Quy trình tập trung vào việc truyền đạt kiến thức và hướng dẫn người bệnh, thân nhân tự chăm sóc sức khỏe, bảo vệ và nâng cao sức khỏe cộng đồng. Các phương pháp tư vấn được sử dụng bao gồm cả tư vấn gián tiếp (thông qua các phương tiện thông tin đại chúng) và tư vấn trực tiếp. Quy trình này quy định các hoạt động cụ thể của bệnh viện, khoa/phòng và các phương pháp tư vấn được sử dụng để đảm bảo hiệu quả trong công tác giáo dục sức khỏe.
Hệ thống quản lý điều dưỡng được thiết lập đầy đủ và hoạt động hiệu quả
9. Phòng (hoặc tổ) điều dưỡng xây dựng kế hoạch hoạt động hàng năm (trong quý I hoặc quý IV của năm trước) và được ban giám đốc phê duyệt.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Kế hoạch c6.1.9 Đang cập nhật
20. Phòng điều dưỡng xây dựng ít nhất 10 chỉ số đánh giá chất lượng chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng, trong đó có 5 chỉ số cụ thể như tỷ lệ loét do tỳ đè, tỷ lệ tuân thủ quy trình kỹ thuật, tỷ lệ sự cố y khoa do dùng thuốc cho người bệnh, t
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Báo cáo kết quả giám sát tuân thủ 14 quy trình thực hiện thường xuyên quý III Báo cáo này trình bày kết quả giám sát tuân thủ 14 quy trình thực hiện thường xuyên tại Bệnh viện Hồng Ngọc trong quý III. Báo cáo tập trung vào việc xác định tỷ lệ tuân thủ của các quy trình tại các khoa phòng khác nhau, đánh giá sự thay đổi tỷ lệ tuân thủ theo thời gian và xác định các khó khăn trong tuân thủ quy trình, đồng thời đề xuất giải pháp. Kết quả cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tỷ lệ tuân thủ, đặc biệt là ở các khoa Ngoại và Nhi, với sự tăng trưởng đáng kể từ quý 2 lên quý 3.
BÁO CÁO KẾT QUẢ GIÁM SÁT TUẦN HỦY 14 QUY TRÌNH THỰC HIỆN THƯỜNG XUYÊN QUÝ II Báo cáo này trình bày kết quả giám sát tuân thủ 14 quy trình thực hiện thường xuyên tại Bệnh viện Hồng Ngọc trong quý II năm 2018. Mục tiêu của hoạt động giám sát là xác định tỷ lệ tuân thủ, phát hiện nguyên nhân và đề xuất giải pháp. Kết quả cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tuân thủ, đặc biệt là ở quy trình tiêm tĩnh mạch và truyền tĩnh mạch, với sự tiến bộ rõ rệt nhất được ghi nhận tại khoa Sản.
Kế hoạch giám sát, đánh giá việc tuân thủ quy trình kỹ thuật tại Bệnh viện Hồng Ngọc Kế hoạch này mô tả việc giám sát và đánh giá việc tuân thủ các quy trình kỹ thuật thường xuyên của điều dưỡng và kỹ thuật viên tại Bệnh viện Hồng Ngọc. Mục tiêu là xác định tỷ lệ tuân thủ và phát hiện nguyên nhân của các vấn đề tồn tại, đồng thời đề xuất giải pháp can thiệp. Việc đánh giá được thực hiện định kỳ hàng tháng với số lượng bảng kiểm khác nhau tùy thuộc vào quy trình kỹ thuật được giám sát, sử dụng bảng kiểm thống nhất theo hướng dẫn của Bộ Y tế.
12. Phòng (hoặc tổ) điều dưỡng theo dõi tình hình và cập nhật thông tin hằng ngày về nhân lực điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và người bệnh để điều phối nhân lực trong phạm vi phòng quản lý cho phù hợp giữa các khoa và phục vụ côn
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Cập nhật thông tin hàng ngày về điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và người bệnh Bài viết cung cấp thông tin về việc cập nhật thông tin hàng ngày liên quan đến điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và người bệnh tại các khoa khác nhau của bệnh viện. Dữ liệu được ghi lại bao gồm số lượng người bệnh khám bệnh, số lượng người bệnh nội trú tại các khoa như Hồi sức - Cấp cứu, Nội - Truyền nhiễm, Ngoại - Sản, và Y học cổ truyền-VLTL-PHCN. Mục đích là để theo dõi và quản lý hiệu quả hoạt động của bệnh viện.
11. Phòng điều dưỡng xây dựng các bộ công cụ về kiểm tra, giám sát, đánh giá công tác chăm sóc người bệnh và phổ biến cho các khoa áp dụng.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Biên bản họp Hội đồng Điều dưỡng ngày 02/04/2020 Biên bản này ghi lại nội dung cuộc họp của Hội đồng Điều dưỡng diễn ra vào ngày 02 tháng 4 năm 2020 tại Hội trường Hà Nội. Cuộc họp tập trung vào báo cáo kết quả hoạt động Quý I và thảo luận về kế hoạch hoạt động Quý II, bao gồm việc triển khai các quy trình và phân công nhiệm vụ cho phòng Điều dưỡng. Cuộc họp kết thúc vào 16h30 cùng ngày.
Tiêu Chí Giám Sát Đánh Giá Công Tác Chăm Sóc Người Bệnh - Bệnh Viện Đa Khoa Tứ Kỳ Tài liệu này trình bày tiêu chí giám sát đánh giá công tác chăm sóc người bệnh tại Bệnh viện Đa khoa Tứ Kỳ. Tiêu chí được chia thành ba nhóm chính: Yêu cầu của công tác tiếp đón, Yêu cầu công tác điều trị, chăm sóc và Yêu cầu của công tác hành chính. Mỗi nhóm đều có các mục tiêu cụ thể, đánh giá dựa trên các chỉ số và bằng chứng thực hiện để đảm bảo chất lượng dịch vụ chăm sóc bệnh nhân.
1. Chưa thành lập hội đồng điều dưỡng.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Quyết định quy chế phân công nhiệm vụ hội đồng điều dưỡng HĐTYT Tứ Kỳ 2020 Quyết định số 125/QĐ-TTYT ngày 06 tháng 02 năm 2020 của Giám đốc Trung tâm Y tế Huyện Tứ Kỳ kiện toàn Hội đồng Điều dưỡng Trung tâm y tế huyện Tứ Kỳ. Hội đồng bao gồm 15 thành viên, do Phó Giám đốc phụ trách chuyên môn làm Chủ tịch, và có các nhiệm vụ tư vấn, tham mưu, xây dựng quy trình chăm sóc người bệnh, họp định kỳ hàng quý hoặc đột xuất theo yêu cầu của Chủ tịch Hội đồng.
Chức Năng, Nhiệm Vụ, Quyền Hạn và Tổ Chức của Phòng Điều Dưỡng Bệnh Viện Hồng Ngọc Bài viết này tóm tắt chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức của Phòng Điều Dưỡng tại Bệnh Viện Hồng Ngọc. Phòng Điều Dưỡng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trong công tác chăm sóc người bệnh toàn diện, kiểm soát nhiễm khuẩn, xây dựng quy trình kỹ thuật chuyên môn, và phối hợp với các khoa, phòng liên quan. Phòng có cấu trúc tổ chức với Trưởng phòng, Phó trưởng phòng và nhân viên, đảm bảo hiệu quả hoạt động trong việc cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cho bệnh nhân.
Nghiên cứu và triển khai áp dụng các kỹ thuật mới, phương pháp mới
4. Đã xây dựng kế hoạch hoặc đề án triển khai kỹ thuật mới, phương pháp mới trong năm hoặc năm kế tiếp.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Kế hoạch triển khai ỹ thuật mới "Tiêm nội khớp - kỹ thuật tiêm khớp vai" Kế hoạch này mô tả việc triển khai kỹ thuật tiêm nội khớp mô mềm và kỹ thuật tiêm khớp vai tại khoa Nội. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, giảm tải cho tuyến trên và mang lại hiệu quả điều trị cho bệnh nhân mắc các bệnh lý về khớp vai như viêm, thoái hóa. Kế hoạch bao gồm các bước như xây dựng quy trình chuyên môn, đào tạo nhân lực, chuẩn bị vật tư và thiết lập các tiêu chí đánh giá sau triển khai.
Kế hoạch triển khai kỹ thuật điều trị mới năm 2026 Kế hoạch này mô tả việc Bệnh viện triển khai các kỹ thuật điều trị mới năm 2026, bao gồm phẫu thuật điều trị khuyết hổng phần mềm búp ngón tay bằng vạt atasoy, phẫu thuật nội soi tái tạo dây chằng chéo trước khớp gối và phẫu thuật nội soi điều trị rách sụn chêm. Kế hoạch này bao gồm các giai đoạn triển khai, nhân lực, cơ sở vật chất và các bước thực hiện cụ thể, nhằm nâng cao chất lượng điều trị và rút ngắn thời gian nằm viện cho bệnh nhân. Các khoa phòng liên quan sẽ phối hợp thực hiện theo kế hoạch này.
Kế hoạch phát triển dịch vụ kỹ thuật năm 2026 - Bệnh viện... Kế hoạch này trình bày mục tiêu của Bệnh viện là nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, đặc biệt là triển khai các kỹ thuật mới, tiên tiến và hiện đại. Kế hoạch tập trung vào việc phát triển ít nhất 02 kỹ thuật mới, ưu tiên các kỹ thuật có nhu cầu lớn và kỹ thuật cao, đồng thời áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thực hiện nhiệm vụ chuyên môn. Để đảm bảo triển khai thành công, kế hoạch quy định các hoạt động cụ thể như cử cán bộ đi học, đầu tư trang thiết bị và cơ sở vật chất, cũng như tổ chức thực hiện theo các giai đoạn cụ thể.
Chất thải lỏng y tế được quản lý chặt chẽ, xử lý an toàn và tuân thủ theo đúng quy định
9. Có đo đạc và so sánh khối lượng nước đầu vào và chất thải lỏng đầu ra sau khi xử lý xong (nếu phát hiện chênh lệch quá mức cho phép có biện pháp giải quyết kịp thời).
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Hợp đồng dịch vụ quan trắc môi trường A80 năm 2026 Hợp đồng này quy định việc Trung tâm Quan trắc Tài nguyên và Môi trường cung cấp dịch vụ tư vấn, quan trắc chất lượng môi trường tại Bệnh viện A80 trong năm 2026. Hợp đồng bao gồm các điều khoản về cơ sở vật chất, yêu cầu về chất lượng sản phẩm, tiến độ thực hiện, giá trị hợp đồng và phương thức thanh toán. Các bên thống nhất cam kết thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các điều khoản đã thỏa thuận.
Báo cáo xả nước thải vào nguồn nước A80 - Đợt I/2026 Bản báo cáo này cung cấp thông tin về lượng nước thải được xả vào nguồn nước của Bệnh viện A80 trong đợt I/2026. Báo cáo bao gồm dữ liệu về lượng nước đầu vào và đầu ra, cũng như các chỉ số liên quan đến hệ thống xử lý nước thải. Dữ liệu này được tổng hợp từ tháng 12/2025 đến tháng 12/2026, giúp theo dõi và đánh giá hiệu quả xử lý nước thải của bệnh viện. Báo cáo được lập bởi Trưởng khoa và Người lập, với ngày lập là ngày ... tháng ... năm 2026.
7. Thực hiện một số biện pháp lưu giữ các loại dung môi thải, dung dịch hóa chất thải nguy hại theo quy định.
Hình ảnh Tài liệu Mô tả
Quy trình quản lý dung môi thải, dung dịch hóa chất thải nguy hại - Bệnh viện A80 Quy trình này ban hành kèm theo Quyết định số 348/QĐ-BVA80 ngày 12 tháng 08 năm 2026 của Giám đốc Bệnh viện A80, nhằm cụ thể hóa các quy định về quản lý chất thải y tế, chất thải nguy hại. Quy trình này tập trung vào việc phân loại, thu gom, vận chuyển và xử lý dung môi thải, dung dịch hóa chất thải nguy hại, đảm bảo an toàn cho người bệnh, nhân viên y tế và cộng đồng, đồng thời góp phần xây dựng môi trường bệnh viện xanh - sạch - đẹp. Quy trình quy định rõ trách nhiệm của các đơn vị và cá nhân liên quan trong quá trình quản lý chất thải, bao gồm phân loại, thu gom, vận chuyển, lưu giữ và giao nhận.
Quy trình lưu giữ dung môi, hóa chất thải nguy hại - Bệnh viện A80 Quy trình này hướng dẫn việc thu gom, lưu giữ an toàn các dung môi, hóa chất và chất thải nguy hại không lây nhiễm tại Bệnh viện A80. Mục tiêu là giảm thiểu nguy cơ rò rỉ, phát tán, phòng ngừa sự cố và đảm bảo tuân thủ trách nhiệm trong quá trình quản lý chất thải. Quy trình này bao gồm các yêu cầu về thiết bị, vật tư, cách thực hiện, nguyên tắc kiểm soát và các biểu mẫu, hồ sơ theo dõi cần thiết. Việc tuân thủ quy trình này góp phần bảo vệ sức khỏe của nhân viên và cộng đồng, đồng thời đảm bảo môi trường hoạt động của bệnh viện.