Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quyết định ban hành Bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Quyết định số 92/QĐ-A80 ngày 12 tháng 5 năm 2026 của Giám đốc Bệnh viện A80 ban hành Bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80. Bộ này bao gồm logo, màu sắc, biểu trưng và các quy định sử dụng. Mục tiêu là chuẩn hóa hình ảnh, tăng cường tính chuyên nghiệp trong truyền thông, nâng cao sự tin cậy, tính dễ nhận biết và giá trị hình ảnh của Bệnh viện A80. Bộ nhận diện thương hiệu này được áp dụng trong toàn Bệnh viện A80 và các hoạt động truyền thông, marketing, đào tạo, hợp tác.

Tóm tắt

Quy trình xây dựng bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80 cần được thực hiện theo hướng khoa học, có phân tích nhu cầu sử dụng, bối cảnh tổ chức, đặc điểm người bệnh, yêu cầu chuyên môn và định hướng phát triển của Bệnh viện. Quy trình này gồm 05 bước: nghiên cứu và phân tích; chiến lược; thiết kế; bảo hộ; sản xuất và triển khai ứng dụng. Hệ thống nhận diện thương hiệu bao gồm dấu hiệu trực quan và thông điệp cốt lõi giúp công chúng nhận biết, phân biệt và ghi nhớ hình ảnh của một tổ chức. Đối với bệnh viện, hệ thống nhận diện thương hiệu không chỉ bao gồm logo mà còn bao gồm cách sử dụng tên gọi, màu sắc, kiểu chữ, biển hiệu, ấn phẩm, đồng phục, giao diện số và chuẩn mực truyền thông trong toàn đơn vị.