Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo kiểm tra 5S Bệnh viện A80 - Tháng 10/2025

VHM

Giới thiệu

Ngày 28 tháng 20 năm 2025, Đoàn kiểm tra 5S của Bệnh viện Thái Thượng Hoàng đã tiến hành kiểm tra tình hình thực hiện 5S tại các khoa, phòng của Bệnh viện RHM và Khoa 08. Mục tiêu của đợt kiểm tra là đánh giá mức độ tuân thủ các tiêu chí 5S, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện và duy trì môi trường làm việc gọn gàng, sạch sẽ, an toàn và hiệu quả.

Đoàn kiểm tra bao gồm các thành viên: Ông Trần Minh Quân (Trưởng Ban), Lê Thu Hà, Phạm Quốc Bảo, Đặng Ngọc Mai và Bà Vũ Thanh Hương (Thư ký). Thời gian kiểm tra diễn ra từ 14h30 đến 16h30 tại tất cả các khoa, phòng của bệnh viện.

Tóm tắt

Kết quả kiểm tra cho thấy hầu hết các khoa, phòng đã thực hiện tốt các tiêu chí 5S cơ bản. Tuy nhiên, vẫn còn một số điểm cần lưu ý và cải thiện. Cụ thể:

  • Khoa 04: Bộ phận chuyên môn cần chú ý hơn trong việc sắp xếp vật dụng gọn gàng. Đạt 12/13 tiêu chí.
  • Khoa 08: Tủ đựng đồ vải còn sắp xếp lộn xộn, chưa đạt tiêu chí S2.
  • Phòng 10: Hồ sơ, tờ phơi bệnh án cần được sắp xếp gọn gàng hơn và có thể cần di chuyển sang kho. Chưa đạt tiêu chí S2.
  • Phòng 11: Các khu vực như phòng tổ kỹ thuật, khu vực Avatar và khu vực văn thư cần được dọn dẹp, sắp xếp gọn gàng hơn, loại bỏ bụi bẩn.

Để đảm bảo việc thực hiện 5S đạt hiệu quả, báo cáo kiến nghị các khoa phòng cần nghiêm túc khắc phục các nội dung còn tồn tại và hoàn thiện trước ngày 10/11/2025. Trong trường hợp không thực hiện, Ban sẽ lập biên bản ghi nhận sự việc và chuyển Phòng 11 xử lý theo quy định.