Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý bệnh viện

Cải cách hành chính bệnh viện

VHM
Chuyên đề “Cải cách hành chính bệnh viện” được xây dựng trên nền tảng Bộ tiêu chí đánh giá công tác cải cách hành chính ngành Y tế Thành phố Hồ Chí Minh, phiên bản 2.0, hướng đến hỗ trợ các bệnh viện tiếp cận công tác cải cách hành chính một cách có hệ thống: hiểu yêu cầu, xác định việc cần làm, phân công trách nhiệm, tổ chức thực hiện, lưu giữ minh chứng và đánh giá hiệu quả.

Ứng dụng hỗ trợ nhập dữ liệu khảo sát hài lòng người bệnh từ Google Form vào hệ thống KSHL

VHM
Trong quá trình triển khai khảo sát hài lòng người bệnh, một khó khăn thường gặp là dữ liệu được thu thập thuận tiện bằng Google Form nhưng sau đó vẫn phải nhập lại vào hệ thống khảo sát hài lòng để tổng hợp, phân tích và báo cáo.

Giải pháp tối ưu triển khai Khảo sát hài lòng cho bệnh viện

DrVDT
Chuyên đề toàn diện nhất về Khảo sát hài lòng cho bệnh viện. Từ phương pháp, tài liệu triển khai mẫu, công cụ, phần mềm đến AI Agent hỗ trợ phân tích, báo cáo. Giải pháp sẽ tăng hiệu quả, giá trị và tiết kiệm nhiều công sức làm việc của anh chị em đồng nghiệp.

Giới thiệu chuyên đề khảo sát hài lòng

VHM
Trong bối cảnh ngành Y tế Việt Nam đang chuyển mạnh sang mô hình lấy người bệnh làm trung tâm, việc đo lường sự hài lòng của người dân không còn là nhiệm vụ riêng của khối bệnh viện công, mà đã trở thành một tiêu chuẩn quản trị thiết yếu, áp dụng cho cả đơn vị y tế công lập và tư nhân.

Webinar miễn phí: Đề án cải tiến chất lượng – điều gì quyết định thành công?

VHM
Trân trọng kính mời Quý đồng nghiệp tham dự webinar miễn phí “Đề án cải tiến chất lượng” để cùng trao đổi về một câu hỏi rất thực tế: làm thế nào để đề án cải tiến không chỉ dừng lại ở hồ sơ nghiệm thu, mà thực sự tạo ra thay đổi bền vững trong bệnh viện?

Điều gì tốt hơn đọc một cuốn sách? Đó là đọc hai cuốn sách!

DrVDT
Quản lý chất lượng bệnh viện cần tri thức, nhưng cũng cần sự tôn trọng bối cảnh. Cần học hỏi, nhưng không sao chép tùy tiện. Cần phản biện, nhưng không bình phẩm hời hợt. Cần chuẩn hóa, nhưng không máy móc. Cần cải tiến, nhưng phải cải tiến trên nền tảng hiểu biết hệ thống và an toàn người bệnh.

Nghiệp vụ đảm bảo chất lượng bệnh viện: hai góc nhìn – một thực tiễn

VHM
Trong webinar này, chúng ta sẽ cùng nhìn nhận nghiệp vụ đảm bảo chất lượng thông qua 2 góc nhìn tư duy có ảnh hưởng sâu sắc nhất đến quản lý chất lượng bệnh viện hiện nay: góc nhìn của ISO 9001 và Avedis Donabedian.

Hội thảo: 10 sai lầm khiến hoạt động chất lượng không tạo ra giá trị

VHM
Nhiều trưởng phòng quản lý chất lượng đang phải gánh trên vai rất nhiều kỳ vọng nhưng lại chưa từng được đào tạo một cách bài bản về nghề quản lý chất lượng bệnh viện. Họ được giao nhiệm vụ quản lý chất lượng bởi vì có năng lực chuyên môn, có trách nhiệm, có kinh nghiệm. Nhưng quản lý chất lượng không đơn thuần là sự nhiệt tình hay kinh nghiệm. Đó là một nghề chuyên môn với hệ thống kiến thức, phương pháp, công cụ và kỹ năng riêng.

Nghiệp vụ Quản lý Chất lượng Bệnh viện – 12 tuần chinh phục nghề quản lý chất lượng bệnh viện [2026]

VHM
Chương trình đào tạo “Nghiệp vụ Quản lý Chất lượng Bệnh viện – 12 tuần chinh phục nghề quản lý chất lượng bệnh viện [2026]” được thiết kế nhằm chuẩn hóa năng lực cho đội ngũ trưởng/phó phòng QLCL, cán bộ phụ trách QLCL, thành viên mạng lưới chất lượng và những nhân sự được định hướng đảm nhiệm vai trò nòng cốt trong hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện.