Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.
Quản lý bệnh viện
Chuyên đề “Cải cách hành chính bệnh viện” được xây dựng trên nền tảng Bộ tiêu chí đánh giá công tác cải cách hành chính ngành Y tế Thành phố Hồ Chí Minh, phiên bản 2.0, hướng đến hỗ trợ các bệnh viện tiếp cận công tác cải cách hành chính một cách có hệ thống: hiểu yêu cầu, xác định việc cần làm, phân công trách nhiệm, tổ chức thực hiện, lưu giữ minh chứng và đánh giá hiệu quả.
Ứng dụng hỗ trợ nhập dữ liệu khảo sát hài lòng người bệnh từ Google Form vào hệ thống KSHL
Trong quá trình triển khai khảo sát hài lòng người bệnh, một khó khăn thường gặp là dữ liệu được thu thập thuận tiện bằng Google Form nhưng sau đó vẫn phải nhập lại vào hệ thống khảo sát hài lòng để tổng hợp, phân tích và báo cáo.
Giải pháp tối ưu triển khai Khảo sát hài lòng cho bệnh viện
Chuyên đề toàn diện nhất về Khảo sát hài lòng cho bệnh viện. Từ phương pháp, tài liệu triển khai mẫu, công cụ, phần mềm đến AI Agent hỗ trợ phân tích, báo cáo. Giải pháp sẽ tăng hiệu quả, giá trị và tiết kiệm nhiều công sức làm việc của anh chị em đồng nghiệp.
Giới thiệu chuyên đề khảo sát hài lòng
Trong bối cảnh ngành Y tế Việt Nam đang chuyển mạnh sang mô hình lấy người bệnh làm trung tâm, việc đo lường sự hài lòng của người dân không còn là nhiệm vụ riêng của khối bệnh viện công, mà đã trở thành một tiêu chuẩn quản trị thiết yếu, áp dụng cho cả đơn vị y tế công lập và tư nhân.
Trân trọng kính mời Quý đồng nghiệp tham dự webinar miễn phí “Đề án cải tiến chất lượng” để cùng trao đổi về một câu hỏi rất thực tế: làm thế nào để đề án cải tiến không chỉ dừng lại ở hồ sơ nghiệm thu, mà thực sự tạo ra thay đổi bền vững trong bệnh viện?
Điều gì tốt hơn đọc một cuốn sách? Đó là đọc hai cuốn sách!
Quản lý chất lượng bệnh viện cần tri thức, nhưng cũng cần sự tôn trọng bối cảnh. Cần học hỏi, nhưng không sao chép tùy tiện. Cần phản biện, nhưng không bình phẩm hời hợt. Cần chuẩn hóa, nhưng không máy móc. Cần cải tiến, nhưng phải cải tiến trên nền tảng hiểu biết hệ thống và an toàn người bệnh.
Nghiệp vụ đảm bảo chất lượng bệnh viện: hai góc nhìn – một thực tiễn
Trong webinar này, chúng ta sẽ cùng nhìn nhận nghiệp vụ đảm bảo chất lượng thông qua 2 góc nhìn tư duy có ảnh hưởng sâu sắc nhất đến quản lý chất lượng bệnh viện hiện nay: góc nhìn của ISO 9001 và Avedis Donabedian.
Công văn số 3856/BYT-KCB V/v góp ý dự thảo Tiêu chuẩn chất lượng bệnh viện nâng cao - Ngày 28/05/2026
Cập nhật các tiêu chí dự thảo đến ngày 28/05/2026 theo tài liệu cung cấp trong công văn.
Hội thảo: 10 sai lầm khiến hoạt động chất lượng không tạo ra giá trị
Nhiều trưởng phòng quản lý chất lượng đang phải gánh trên vai rất nhiều kỳ vọng nhưng lại chưa từng được đào tạo một cách bài bản về nghề quản lý chất lượng bệnh viện. Họ được giao nhiệm vụ quản lý chất lượng bởi vì có năng lực chuyên môn, có trách nhiệm, có kinh nghiệm. Nhưng quản lý chất lượng không đơn thuần là sự nhiệt tình hay kinh nghiệm. Đó là một nghề chuyên môn với hệ thống kiến thức, phương pháp, công cụ và kỹ năng riêng.
Nghiệp vụ Quản lý Chất lượng Bệnh viện – 12 tuần chinh phục nghề quản lý chất lượng bệnh viện [2026]
Chương trình đào tạo “Nghiệp vụ Quản lý Chất lượng Bệnh viện – 12 tuần chinh phục nghề quản lý chất lượng bệnh viện [2026]” được thiết kế nhằm chuẩn hóa năng lực cho đội ngũ trưởng/phó phòng QLCL, cán bộ phụ trách QLCL, thành viên mạng lưới chất lượng và những nhân sự được định hướng đảm nhiệm vai trò nòng cốt trong hệ thống quản lý chất lượng bệnh viện.