Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

19. Xác định nguyên nhân và giải pháp khắc phục các đề án cải tiến chất lượng chưa hoàn thành và xây dựng phương án, triển khai thực hiện đầy đủ các đề án cải tiến chất lượng đã xây dựng.

Mã số
D1.2.19
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu tại các phòng chức năng.
- Phỏng vấn nhân viên về việc phân loại thi đua, khen thưởng.
Bằng chứng, kết quả
- Có bằng chứng đã xác định nguyên nhân và giải pháp khắc phục các đề án cải tiến chất lượng chưa hoàn thành theo đúng kế hoạch (nếu có) như có họp bàn giữa phòng QLCL với khoa/phòng tìm nguyên nhân, có phân tích lại thực trạng…
- Đã xây dựng phương án khắc phục và có bản đề xuất các giải pháp.
- Đã triển khai thực hiện đầy đủ các đề án cải tiến chất lượng đã xây dựng.
+ Nếu toàn bộ các đề án đều hoàn thành 100% tiến độ và kế hoạch thì tiểu mục này được chấm là đạt.

Báo cáo cải tiến thời gian chụp X-quang tại Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này trình bày về đề án cải tiến nhằm giảm thời gian chụp và trả kết quả X-quang tại Đơn vị chuyên môn của Bệnh viện A80. Đề án tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình tiếp đón, phân luồng bệnh nhân và nâng cao năng lực chuyên môn của nhân viên, nhằm giảm thời gian chờ đợi xuống dưới 30 phút và nâng cao sự hài lòng của người bệnh.

Đề án cải tiến sàng lọc Thalassemia cho thai phụ tại Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này trình bày đề án cải tiến nhằm nâng cao tỷ lệ sàng lọc bệnh Thalassemia cho thai phụ tại Đơn vị Khám bệnh, Bệnh viện A80. Năm 2024, tỷ lệ sàng lọc chỉ đạt 32,10%, thấp hơn so với mục tiêu đề ra. Đề án tập trung vào nâng cao nhận thức của thai phụ và nhân viên y tế, đồng thời cải thiện quy trình sàng lọc để đạt được mục tiêu tăng tỷ lệ sàng lọc lên 35% vào năm 2025.

Cải tiến phiếu theo dõi và chăm sóc bệnh nhân A80

VHM
Báo cáo này trình bày kết quả cải tiến biểu mẫu phiếu theo dõi và chăm sóc bệnh nhân cấp 2–3 tại Bệnh viện A80, nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ điều dưỡng và đáp ứng các quy định mới của Luật Khám bệnh, chữa bệnh. Việc cải tiến tập trung vào việc chuẩn hóa biểu mẫu, mã hóa thông tin và tối ưu hóa quy trình ghi chép để giảm thời gian, tăng độ chính xác và nâng cao hiệu quả công tác chăm sóc bệnh nhân.

Nâng cao chất lượng chăm sóc sơ sinh thiết yếu tại Bệnh viện A80

VHM
Đề án này tập trung vào việc cải thiện chất lượng chăm sóc sơ sinh thiết yếu sớm (EENC) tại Khoa Sảnh, Bệnh viện A80, nhằm giảm tỷ lệ tử vong và biến chứng ở trẻ sơ sinh. Đề án đặt mục tiêu tăng tỷ lệ áp dụng EENC lên 97% và nâng cao chất lượng thực hiện đúng quy trình, dựa trên những hạn chế được phát hiện trong quá trình thực hiện trước đây và các khuyến cáo từ WHO.