Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quy trình tiếp nhận và xử trí người bệnh cấp cứu tại Khoa Cấp cứu A80

VHM

Giới thiệu

Biên bản học chuyên môn được tổ chức tại Bệnh viện A80, Khoa Cấp cứu - Hồi sức tích cực và Chống độc vào ngày 25 tháng 4 năm 2026, nhằm đào tạo và ôn tập quy trình tiếp nhận, phân loại và xử trí người bệnh cấp cứu. Buổi học do BS.CKII. Nguyễn Thị Minh Châu chủ trì và BS. Phạm Hoàng Minh trình bày, với sự tham gia của 36 nhân viên trong tổng số 42 người. Tài liệu dựa trên quy trình số 03/QT-CC ngày 18/5/2023, tập trung nâng cao kỹ năng và phối hợp trong xử trí các trường hợp cấp cứu, đặc biệt là người bệnh và thai phụ.

Tóm tắt

Buổi học chuyên môn tập trung vào việc thiết lập trình tự tiếp nhận, phân loại và xử trí kịp thời, hiệu quả nhằm giảm thiểu nguy cơ bất lợi cho người bệnh và thai nhi trong tình trạng cấp cứu. Quy trình phân loại mức độ ưu tiên gồm nhóm khẩn cấp cần xử trí ngay lập tức như ngừng tim, ngừng thở hoặc tình trạng nguy kịch, và nhóm cấp cứu cần xử trí trong vòng 30 phút. Các nội dung thực hành bao gồm tổ chức đội cấp cứu ban đầu, quy trình cấp cứu ngừng tim, ngừng thở nội viện (Code Blue) và quy trình báo động đỏ nội viện (Code Red). Trong phần thảo luận, nhân viên được nhấn mạnh về việc nhận biết chính xác các tình huống cấp cứu để phân loại và xử trí phù hợp, đồng thời phối hợp chặt chẽ trong việc tiếp nhận và chuyển viện các trường hợp cấp cứu sản khoa. Kết luận buổi học yêu cầu toàn thể nhân viên nắm vững mục đích và thực hiện đúng các bước quy trình, tăng cường ôn tập và thực hành trong các kíp trực nhằm nâng cao hiệu quả cấp cứu tại khoa.