Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng viên chức và NLĐ năm 2025

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng viên chức và người lao động năm 2025 của Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên Nghị định 101/2017/NĐ-CP và Nghị định 89/2021/NĐ-CP về đào tạo bồi dưỡng CBCCVC. Mục tiêu chính là nâng cao kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, lý luận chính trị, và hoàn thiện tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp cho đội ngũ viên chức và người lao động, đáp ứng nhu cầu phát triển chuyên môn và quản lý của bệnh viện. Kế hoạch này được xây dựng để đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn nhân lực, đáp ứng chức năng nhiệm vụ được giao, đồng thời phù hợp với Quy chế chi tiêu nội bộ hiện hành của bệnh viện.

Tóm tắt

Kế hoạch bao gồm nhiều chương trình đào tạo đa dạng, từ đào tạo lý luận chính trị cho lãnh đạo và quản lý, đến đào tạo bồi dưỡng chức danh nghề nghiệp cho bác sĩ, dược sĩ, và kế toán. Bên cạnh đó, kế hoạch cũng chú trọng đến đào tạo sau đại học cho khối chuyên môn y dược, bao gồm các chương trình chuyên khoa, thạc sĩ, và đào tạo đại học liên thông. Ngoài ra, kế hoạch còn bao gồm các khóa đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ, và các lớp đào tạo tại chỗ, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của từng đối tượng. Để đảm bảo hiệu quả, kế hoạch đặt ra các điều kiện và kinh phí đào tạo rõ ràng, đồng thời quy định trách nhiệm của các phòng ban và cá nhân trong việc thực hiện kế hoạch. Đặc biệt, kế hoạch nhấn mạnh việc cá nhân sau đào tạo phải cam kết trở về làm việc tại bệnh viện và áp dụng kiến thức đã học vào thực tế, nhằm đảm bảo hiệu quả đầu tư và phát triển nguồn nhân lực của bệnh viện.