Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đánh giá hài lòng người bệnh tại Bệnh viện A80 năm 2025

VHM

Giới thiệu

Bệnh viện A80 đã thực hiện đánh giá mục tiêu 4 và 5 trong kế hoạch cải tiến chất lượng bệnh viện năm 2025. Mục tiêu 4 tập trung vào việc nâng cao tỷ lệ hài lòng của người bệnh nội trú lên trên hoặc bằng 80%, trong khi mục tiêu 5 hướng đến việc cải thiện tỷ lệ hài lòng của người bệnh ngoại trú cũng đạt mức tương tự. Tài liệu này trình bày chi tiết các hoạt động, kết quả thực hiện và đánh giá mức độ đạt được của từng mục tiêu, đồng thời làm rõ các giải pháp can thiệp đã được áp dụng.

Tóm tắt

Để đạt được các mục tiêu đề ra, Bệnh viện A80 đã triển khai một loạt các hoạt động, bao gồm xây dựng kế hoạch cải tiến, khảo sát đánh giá sự hài lòng của người bệnh và nhân viên y tế, thực hiện các giải pháp can thiệp và đánh giá kết quả cải thiện. Các hoạt động này được thực hiện bởi bộ phận phụ trách chất lượng, dưới sự giám sát của đại diện lãnh đạo phụ trách.

Cụ thể, các hoạt động chính bao gồm:

  • Xây dựng kế hoạch cải tiến: Đã xây dựng kế hoạch nhằm nâng cao tỷ lệ hài lòng người bệnh dựa trên kết quả đánh giá năm 2020.
  • Xây dựng kế hoạch khảo sát: Đã xây dựng kế hoạch khảo sát, đánh giá sự hài lòng của người bệnh và nhân viên y tế.
  • Triển khai giải pháp can thiệp: Các giải pháp can thiệp đã được triển khai hàng tháng để cải thiện chất lượng dịch vụ.
  • Thực hiện khảo sát: Khảo sát sự hài lòng của người bệnh đã được thực hiện hàng tháng và kết quả được nhập vào phần mềm.
  • Đánh giá kết quả: Kết quả cải thiện sau khi thực hiện các giải pháp can thiệp đã được đánh giá hàng quý.
  • Báo cáo kết quả: Kết quả định kỳ đã được báo cáo theo quý, 6 tháng và cả năm 2025.

Kết quả thực hiện cho thấy cả hai mục tiêu đều đã đạt được. Tỷ lệ hài lòng người bệnh nội trú đạt 86,1%, vượt qua mục tiêu đề ra là 80%. Tỷ lệ hài lòng người bệnh ngoại trú đạt 99,4%, cho thấy sự hài lòng rất cao của người bệnh. Tất cả 6 công việc đã được thực hiện và đánh giá là đạt yêu cầu, thể hiện sự nỗ lực và hiệu quả của các hoạt động cải tiến chất lượng tại Bệnh viện A80.