Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo công tác dược năm 2026 - Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo công tác dược năm 2026 của Bệnh viện A80 được lập theo hướng dẫn về báo cáo công tác dược, nhằm cung cấp thông tin chi tiết về các hoạt động liên quan đến dược tại bệnh viện trong năm 2026. Báo cáo bao gồm các nội dung chính như thông tin về nhân lực dược, tình hình thực hiện GPP, hoạt động của Hội đồng thuốc và điều trị, công tác đấu thầu, quản lý thuốc, đào tạo nhân lực và các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện. Mục tiêu của báo cáo là đánh giá hiệu quả công tác dược, xác định những điểm cần cải thiện và đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh.

Tóm tắt

Trong năm 2026, Bệnh viện A80 đã triển khai nhiều hoạt động quan trọng trong lĩnh vực dược, bao gồm việc hoàn tất hồ sơ bảo quản thuốc ở điều kiện lạnh và được cấp phạm vi kinh doanh bán lẻ thuốc. Hội đồng thuốc và điều trị đã họp định kỳ để phân tích sử dụng thuốc, xây dựng danh mục thuốc đấu thầu và theo dõi phản ứng có hại của thuốc. Đơn vị đã sử dụng thuốc theo kết quả đấu thầu và xây dựng quy chế công tác khoa Dược, phân công chức năng, nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên. Nhà thuốc bệnh viện đã được đánh giá đạt tiêu chuẩn GPP và thực hiện tái thẩm định trong năm 2026. Tuy nhiên, báo cáo cũng chỉ ra một số khó khăn như việc một số nhà cung cấp trúng thầu không cung ứng đủ thuốc. Trong phương hướng công tác, bệnh viện sẽ tiếp tục cập nhật thông tin thuốc, đa dạng hóa mặt hàng thuốc tại nhà thuốc, duy trì chất lượng phục vụ người bệnh và đào tạo liên tục, nâng cao trình độ chuyên môn của nhân lực dược. Tổng chi phí mua thuốc trong năm đạt hơn 27 tỷ đồng, trong đó thuốc trong nước chiếm phần lớn. Các chỉ tiêu cụ thể về chi phí thuốc, hóa chất, vắc xin và các mặt hàng khác được tổng hợp trong phụ lục của báo cáo.