Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.
Quản lý chất lượng
Phụ lục 3 này cung cấp danh sách các thành viên Ban đánh giá kết quả cải tiến Lean-5S, được lập kèm theo Kế hoạch 142/KH-A80 ngày 19/05/2026 của Bệnh viện A80. Ban đánh giá bao gồm các lãnh đạo, trưởng phòng, trưởng khoa và nhân viên phòng chức năng, đảm bảo sự tham gia rộng rãi trong quá trình đánh giá và cải tiến. Mục đích chính của danh sách này là để xác định rõ trách nhiệm và vai trò của từng thành viên trong quá trình thực hiện các hoạt động Lean-5S.
Tiêu chí chấm điểm phòng, chống lãng phí theo Lean và thực hành 5S - Bệnh viện A80
Tài liệu này trình bày tiêu chí chấm điểm đánh giá các khoa, phòng trong Bệnh viện A80 dựa trên việc áp dụng mô hình 5S và thực hành Lean để phòng chống lãng phí. Tiêu chí được chia thành 5 hạng mục, đánh giá mức độ đạt được dựa trên các yếu tố như hình thức áp dụng 5S, tính ứng dụng của ý tưởng, phương pháp duy trì 5S thường xuyên, đề án cải tiến phòng, chống lãng phí theo Lean và đề xuất cải tiến của nhân viên. Mỗi hạng mục đều có các mức điểm tương ứng, từ 0% đến 100%, phản ánh mức độ đạt được của khoa, phòng.
Lộ Trình Triển Khai Lean 5S A80 2026
Tài liệu này trình bày lộ trình triển khai kế hoạch áp dụng Lean, 5S trong cải tiến chất lượng và phòng chống lãng phí tại Bệnh viện A80 trong năm 2026. Lộ trình này bao gồm các hoạt động như xây dựng tài liệu đào tạo trực tuyến, thiết kế mẫu in hình ảnh 5S, đào tạo nhân viên, gửi hình ảnh 5S, đặt in và dán hình ảnh, lập và chấm điểm đề án cải tiến, cùng với các hoạt động kiểm tra, giám sát và điều chỉnh. Mục tiêu chính là nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng dịch vụ của bệnh viện.
Kế hoạch áp dụng LEAN, 5S trong cải tiến chất lượng và phòng, chống lãng phí năm 2026 - Bệnh viện A80
Kế hoạch này trình bày mục tiêu triển khai áp dụng phương pháp LEAN, 5S và phòng, chống lãng phí tại Bệnh viện A80 trong năm 2026. Mục tiêu chính là duy trì và củng cố kết quả 5S đã đạt được, chuẩn hóa môi trường làm việc, giảm thiểu lãng phí và nâng cao trách nhiệm của nhân viên. Kế hoạch quy định các địa điểm, thời gian, nội dung triển khai, tiêu chí đánh giá, cơ cấu khen thưởng và phân công trách nhiệm giữa các phòng ban và khoa phòng.
Danh sách Ban Chỉ đạo và Thành viên Ngày hội 5S năm 2026 - Bệnh viện A80
Bài viết này cung cấp danh sách các thành viên Ban Chỉ đạo và Thành viên tham gia Ngày hội 5S năm 2026 tại Bệnh viện A80. Danh sách bao gồm tên, chức vụ và nhiệm vụ cụ thể của từng thành viên. Tài liệu này hỗ trợ việc quản lý và điều phối hoạt động của Ngày hội 5S tại bệnh viện.
Báo cáo tổng hợp điểm 5S khoa/phòng - Bệnh viện A80
Tài liệu này cung cấp báo cáo tổng hợp về điểm thực hiện 5S tại các khoa/phòng khác nhau của Bệnh viện A80. Báo cáo này thể hiện tình hình thực hiện 5S, có thể sử dụng để đánh giá và cải tiến quy trình 5S tại bệnh viện. Dữ liệu được trình bày dưới dạng bảng, với các khoa/phòng được liệt kê theo thứ tự và điểm số được ghi lại.
Lộ Trình Thực Hiện Chương Trình 5S tại Bệnh Viện A80
Tài liệu này trình bày lộ trình thực hiện chương trình 5S tại Bệnh viện A80, được chia thành các giai đoạn từ 01/6/2026 đến 30/9/2026. Lộ trình này bao gồm các hoạt động như tập huấn, đăng ký khu vực 5S, triển khai, báo cáo thực hiện và chuẩn bị nội dung báo cáo. Mục tiêu là cải tiến hiệu quả hoạt động và môi trường làm việc tại bệnh viện.
Báo cáo áp dụng phương pháp 5S tại Khoa/Phòng đăng ký - Bệnh viện A80
Báo cáo này trình bày quá trình áp dụng phương pháp 5S tại khu vực đăng ký của Bệnh viện A80. Báo cáo này bao gồm các hoạt động Sàng lọc (Sort), Sắp xếp (Set in order) và Kiểm tra, vệ sinh (Shine) cùng với hình ảnh minh họa để chứng minh hiệu quả của việc cải tiến 5S. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả hoạt động và đảm bảo môi trường làm việc tại khoa/phòng đăng ký.
Báo cáo đánh giá kết quả cấp cứu năm 2026 tại Bệnh viện A80
Báo cáo này đánh giá kết quả cấp cứu năm 2026 tại Bệnh viện A80, tập trung vào các chỉ số như số lượng người bệnh cấp cứu, tỷ lệ cấp cứu thành công, tỷ lệ chuyển tuyến và tỷ lệ tử vong. Báo cáo cũng xác định các ưu điểm và hạn chế trong công tác cấp cứu, đồng thời đề xuất các giải pháp cải tiến để nâng cao chất lượng dịch vụ.
Báo cáo đánh giá kết quả cấp cứu người bệnh và cải tiến hoạt động cấp cứu người bệnh tại Bệnh viện A80
Báo cáo này đánh giá tình hình cấp cứu người bệnh tại Bệnh viện A80 trong giai đoạn từ tháng 01 năm 2025 đến tháng 10 năm 2025. Kết quả cho thấy tỷ lệ người bệnh nam giới chiếm ưu thế, nhóm tuổi trên 50 tuổi cao nhất, và ngộ độc cấp là chẩn đoán thường gặp nhất. Tỷ lệ cấp cứu thành công đạt gần một nửa, nhưng vẫn còn nhiều trường hợp diễn biến nặng, xin về hoặc tử vong, đòi hỏi cần cải tiến quy trình và nâng cao năng lực đội ngũ y tế.