Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Công khai thời gian khám và chờ khám trung bình tại Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này công khai thời gian khám và chờ khám trung bình tại Bệnh viện A80, được xác định dựa trên Chỉ thị số 06/CT-BYT và Quyết định số 1321/QĐ-BYT. Bảng thời gian này bao gồm thời gian chờ đợi tại các giai đoạn khác nhau như đăng ký khám bệnh, chờ khám, chờ làm xét nghiệm, siêu âm, phân tích da, và các thủ thuật khác. Thông tin này nhằm mục đích minh bạch hóa quy trình khám bệnh tại Bệnh viện A80, góp phần nâng cao trải nghiệm của người bệnh.

Báo cáo tổng số ghế chờ, quạt trong toàn bệnh viện A80 - Final

VHM
Báo cáo này cung cấp thông tin chi tiết về số lượng ghế chờ và thiết bị làm mát tại Bệnh viện A80, được tổng hợp từ rà soát tại các khoa phòng. Báo cáo ghi nhận tổng cộng 445 ghế chờ và 87 quạt/thiết bị làm mát, đồng thời xác định 2 vị trí ghế hỏng cần được khắc phục. Báo cáo cũng bao gồm các yêu cầu bổ sung ghế chờ tại một số khu vực có lưu lượng người bệnh cao.

Tiêu chuẩn ghép mô và ghép tạng

VHM
Tài liệu này trình bày tiêu chuẩn về hoạt động ghép mô và ghép tạng tại bệnh viện, tập trung vào việc thiết lập và triển khai chương trình toàn diện, tuân thủ quy định pháp luật và chuẩn mực chuyên môn. Tiêu chuẩn này bao gồm các mức đánh giá về nguồn lực, quy trình chuyên môn và hoạt động theo dõi, đánh giá, cải tiến liên tục để đảm bảo an toàn, hiệu quả và đạo đức trong quá trình hiến, lấy, ghép và theo dõi sau ghép.

Tiêu chuẩn Y Học Cổ Truyền - Đảm Bảo Cơ Sở Vật Chất

VHM
Tài liệu này trình bày các tiêu chí đánh giá về cơ sở vật chất cần thiết cho hoạt động y dược cổ truyền trong bệnh viện. Các tiêu chí tập trung vào việc đảm bảo điều kiện bảo quản, sơ chế, bào chế và cấp phát dược liệu, vị thuốc y học cổ truyền, nhằm nâng cao hiệu quả điều trị và an toàn cho người bệnh. Bệnh viện cần đáp ứng các yêu cầu về mặt bằng, kho tàng, quản lý, trang thiết bị và quy trình để đảm bảo hoạt động chuyên môn, an toàn và chất lượng.

8.4. TIÊU CHUẨN DỰ PHÒNG VÀ QUẢN LÝ BỆNH TRUYỀN NHIỄM

VHM
Tài liệu này trình bày các tiêu chuẩn về dự phòng và quản lý bệnh truyền nhiễm trong bệnh viện. Các tiêu chuẩn này tập trung vào việc đảm bảo an toàn, hiệu quả trong tiêm chủng, cơ sở vật chất và nhân lực, cũng như năng lực chuyên môn để tiếp nhận, chẩn đoán và điều trị bệnh truyền nhiễm. Các mục tiêu bao gồm bảo đảm an toàn tiêm chủng, duy trì cơ sở vật chất và nhân lực, và nâng cao năng lực chuyên môn để đáp ứng yêu cầu chăm sóc người bệnh và phòng, chống dịch bệnh.

Tiêu chuẩn Hồi Sức Tích Cực Cực (Bệnh Viện)

VHM
Tài liệu này trình bày tiêu chuẩn hồi sức tích cực cực của bệnh viện, được chia thành ba mức đánh giá. Mức 1 tập trung vào việc cung cấp dịch vụ hồi sức tích cực cơ bản, đảm bảo an toàn tối thiểu cho người bệnh nặng. Mức 2 yêu cầu bệnh viện tổ chức vận hành hồi sức tích cực một cách bài bản, với khoa/đơn vị chuyên trách và các kỹ thuật hồi sức cơ bản. Cuối cùng, mức 3 khuyến khích bệnh viện phát triển hồi sức tích cực ở mức chuyên sâu, làm chủ kỹ thuật nâng cao và có chính sách nhân lực đặc thù.

Tiêu chuẩn Nhi Khoa cho Bệnh Viện

VHM
Tài liệu này trình bày các tiêu chuẩn về hệ thống tổ chức chăm sóc nhi khoa áp dụng cho bệnh viện có khám chữa bệnh nhi khoa. Tiêu chuẩn này tập trung vào việc xây dựng hệ thống tổ chức, nhân lực, cơ sở vật chất và năng lực chuyên môn để đảm bảo cung cấp dịch vụ khám, điều trị và chăm sóc an toàn, hiệu quả cho trẻ em. Bệnh viện cần đạt được các mức đánh giá khác nhau dựa trên các tiêu chí như có bác sĩ chuyên khoa nhi, tỷ lệ điều dưỡng có trình độ, có đơn nguyên sơ sinh, và thực hiện đánh giá định kỳ để cải tiến chất lượng.

TỪ MỤC TIÊU CHUẨN SẢN KHOA (Áp dụng cho bệnh viện có khám chủ yếu bệnh sẵn khoa)

VHM
Tài liệu này trình bày các tiêu chuẩn sản khoa áp dụng cho bệnh viện có khám chữa bệnh sẵn khoa. Các tiêu chuẩn bao gồm tổ chức chăm sóc sản khoa và sơ sinh, truyền thông về sức khỏe sinh sản, chăm sóc trước và sau sinh, và thực hành tốt nuôi con bằng sữa mẹ. Mục tiêu là đảm bảo chất lượng chăm sóc toàn diện cho bà mẹ và trẻ sơ sinh, đáp ứng yêu cầu pháp lý và nâng cao kết quả điều trị.

7.2. Quản lý Hệ thống Thiết bị Y tế và Hệ thống Kỹ thuật

VHM
Bài viết này tóm tắt nội dung chương 7 của tài liệu, tập trung vào việc quản lý hệ thống thiết bị y tế và hệ thống kỹ thuật trong bệnh viện. Chương 7 nhấn mạnh vào việc thiết lập và vận hành hệ thống quản lý toàn diện đối với cả thiết bị y tế và hệ thống tiện ích như điện, nước, khí y tế, thông gió. Bệnh viện cần đảm bảo an toàn, hiệu quả sử dụng thiết bị, đồng thời duy trì hoạt động liên tục của các hệ thống tiện ích, đảm bảo chất lượng nguồn cung và khả năng ứng phó sự cố. Các tiêu chí đánh giá tập trung vào việc xây dựng hồ sơ quản lý, kiểm soát chất lượng nguồn cung, duy trì khả năng ứng phó sự cố và tối ưu hóa vận hành hệ thống.

HỆ THỐNG QUẢN LÝ CƠ SỞ VẬT CHẤT HẠ TẦNG

VHM
Tài liệu này mô tả tiêu chuẩn quản lý cơ sở vật chất và hạ tầng tại bệnh viện, tập trung vào việc thiết lập hệ thống quản lý có hệ thống, tuân thủ pháp luật và yêu cầu chuyên môn. Hệ thống này bao gồm các hoạt động vận hành, bảo trì, kiểm tra an toàn, quản lý tài sản và đảm bảo an ninh, phòng cháy chữa cháy. Bệnh viện cần đảm bảo môi trường an toàn, tin cậy và phù hợp với các tiêu chí quản lý chất lượng bệnh viện của Bộ Y tế, đồng thời quản lý hiệu quả hệ thống cơ sở vật chất hạ tầng.