Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quy trình báo động đỏ liên viện tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Quy trình báo động đỏ liên viện tại Bệnh viện A80 được xây dựng nhằm nâng cao năng lực cấp cứu và hồi sức tích cực cho người bệnh trong tình trạng nguy kịch. Đây là quy trình phối hợp khẩn cấp giữa các bệnh viện nhằm huy động sự hỗ trợ chuyên môn và trang thiết bị cần thiết để can thiệp kịp thời, đặc biệt trong các trường hợp đa chấn thương, tai biến sản khoa nặng hoặc các bệnh lý chuyên khoa nguy kịch vượt quá khả năng xử lý của bệnh viện ban đầu. Quy trình được ban hành theo quyết định của Giám đốc Bệnh viện và có hiệu lực thi hành từ ngày 01/07/2025.

Quy trình này áp dụng cho tất cả các bác sĩ phẫu thuật, bác sĩ và nhân viên liên quan đến công tác cấp cứu tại bệnh viện, đồng thời quy định rõ trách nhiệm của từng thành viên trong đội báo động đỏ nội viện và liên viện. Việc kích hoạt báo động đỏ liên viện chỉ được thực hiện khi báo động đỏ nội viện đã được kích hoạt, nhằm đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng và hiệu quả trong xử lý các tình huống cấp cứu đa khoa.

Tóm tắt

Mục đích chính của quy trình là huy động sự phối hợp hỗ trợ khẩn cấp giữa các bệnh viện để nâng cao hiệu quả cấp cứu và hồi sức cho người bệnh trong tình trạng nguy kịch, đặc biệt là các trường hợp đa chấn thương, tai biến sản khoa nặng hoặc các bệnh lý chuyên khoa phức tạp. Quy trình quy định rõ các tiêu chuẩn kích hoạt báo động đỏ liên viện, bao gồm người bệnh trong tình trạng nguy kịch cần can thiệp phẫu thuật hoặc thủ thuật khẩn cấp và bệnh viện có khả năng xử trí tại chỗ nhưng cần hỗ trợ chuyên gia từ bệnh viện khác.

Thành phần đội báo động đỏ liên viện gồm người điều phối (bác sĩ Phòng Kế hoạch tổng hợp hoặc người trực lãnh đạo bệnh viện), các thành viên đội báo động đỏ nội viện và tổ công xa. Nhiệm vụ của từng thành viên được phân công cụ thể: nhân viên trực tổng đài thông báo tình trạng báo động đỏ toàn viện, người điều phối khởi phát và điều phối quy trình, tổ công xa đảm bảo vận chuyển người bệnh và nhân viên đến bệnh viện hỗ trợ, các chuyên gia được mời sẽ đến hỗ trợ cấp cứu tại bệnh viện bạn. Quy trình yêu cầu sự chuẩn bị nhanh chóng, phòng mổ sẵn sàng trong vòng 30 phút kể từ khi có báo động đỏ, đồng thời thông tin liên tục được cập nhật giữa các bên liên quan để đảm bảo hiệu quả cấp cứu tối ưu.