Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quy định chức năng và phân công nhiệm vụ Phòng Kế hoạch - Nghiệp vụ Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Bệnh viện A80 ban hành quy định về chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Phòng Kế hoạch - Nghiệp vụ nhằm đảm bảo hoạt động quản lý kế hoạch, nghiệp vụ chuyên môn và các công tác hỗ trợ khác được thực hiện hiệu quả. Phòng Kế hoạch - Nghiệp vụ là bộ phận tham mưu trực tiếp cho Ban Giám đốc bệnh viện, chịu trách nhiệm quản lý kế hoạch hoạt động của các khoa, phòng, đôn đốc thực hiện quy chế bệnh viện, tổ chức công tác đào tạo, nghiên cứu khoa học, công nghệ thông tin, công tác xã hội và hợp tác quốc tế.

Quy định cũng phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên trong phòng, trong đó có Phó trưởng phòng phụ trách chung, đảm bảo sự phối hợp đồng bộ và hiệu quả trong công tác chuyên môn và quản lý.

Tóm tắt

Phòng Kế hoạch - Nghiệp vụ có chức năng tham mưu cho Ban Giám đốc Bệnh viện A80 về công tác kế hoạch, thống kê y tế, quản lý chất lượng, công nghệ thông tin và công tác xã hội. Phòng chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch hoạt động của các khoa, phòng, đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy chế bệnh viện, tổ chức đào tạo liên tục và nghiên cứu khoa học, đồng thời chỉ đạo hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới.

Phòng còn quản lý hệ thống công nghệ thông tin, bao gồm mạng, máy chủ, trang thông tin điện tử và các thiết bị hỗ trợ hội chẩn từ xa (Telemedicine). Công tác công nghệ thông tin được triển khai đồng bộ nhằm đảm bảo an toàn, bảo mật dữ liệu và kết nối thông tin giữa các khoa, phòng và các cơ quan liên quan.

Phòng cũng thực hiện công tác xã hội hỗ trợ người bệnh và người nhà trong quá trình khám chữa bệnh, tư vấn về quyền lợi, chính sách bảo hiểm y tế và hỗ trợ các trường hợp khó khăn, bạo hành, tai nạn. Ngoài ra, phòng còn tham gia công tác hợp tác quốc tế và phối hợp với các tổ chức, tình nguyện viên để nâng cao hiệu quả công tác xã hội.

Về tổ chức nhân sự, phòng có tổng cộng 18 cán bộ, viên chức và người lao động, trong đó có 4 viên chức, 11 hợp đồng và 3 cán bộ tăng cường. Nhiệm vụ cụ thể được phân công rõ ràng, điển hình như Phó trưởng phòng Nguyễn Đức Thành chịu trách nhiệm chung và trực tiếp tham gia công tác chuyên môn tại các khoa, đồng thời tổ chức xây dựng và giám sát kế hoạch hoạt động của bệnh viện.

Quy định này nhằm đảm bảo hoạt động của Phòng Kế hoạch - Nghiệp vụ được thực hiện một cách chuyên nghiệp, hiệu quả, góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và quản lý tại Bệnh viện A80.