Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch phát động phong trào thi đua đợt II năm 2026 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Bệnh viện A80 đã xây dựng và phát động Kế hoạch phong trào thi đua đợt II năm 2026 nhằm thúc đẩy nâng cao chất lượng hoạt động chuyên môn, cải cách hành chính, thực hành 5S và bảo vệ môi trường bệnh viện. Phong trào này được triển khai trên toàn thể viên chức, người lao động của bệnh viện, với mục tiêu tạo khí thế thi đua sôi nổi, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo và nâng cao hiệu quả phục vụ người bệnh. Kế hoạch cũng hướng tới việc giảm thiểu chất thải nhựa, tiết kiệm điện và xây dựng môi trường bệnh viện xanh – sạch – đẹp.

Tóm tắt

Kế hoạch thi đua đợt II năm 2026 tại Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên các căn cứ như nghị quyết hội nghị viên chức, chương trình công tác năm 2026 và yêu cầu thực tiễn về nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Mục đích chính của phong trào là đẩy mạnh cải cách hành chính, nâng cao chất lượng điều trị và chăm sóc người bệnh, đồng thời tạo môi trường làm việc thân thiện, sạch sẽ và an toàn.

Đối tượng tham gia gồm các tập thể như tổ công đoàn các khoa, phòng, đơn vị y tế cơ sở và toàn thể viên chức, người lao động. Nội dung thi đua tập trung vào các hoạt động cải cách hành chính, sáng kiến cải tiến, thực hành 5S, tiết kiệm điện và nâng cao kỹ năng giao tiếp, ứng xử. Tiêu chí đánh giá thành tích được phân chia rõ ràng cho từng nhóm đối tượng tập thể và cá nhân, bao gồm kết quả chuyên môn, cải cách hành chính, thực hiện 5S, tham gia phong trào thể thao, văn nghệ và xây dựng môi trường bệnh viện xanh – sạch – đẹp.

Ban Giám đốc, Ban Chấp hành Công đoàn cơ sở và Hội đồng Thi đua – Khen thưởng là các thành phần xét khen thưởng. Các đơn vị phải tổ chức triển khai, theo dõi và báo cáo kết quả thực hiện phong trào. Khen thưởng dự kiến gồm 04 tập thể và 05 cá nhân với mức thưởng cụ thể, tổng kinh phí khen thưởng dự kiến là 8.300.000 đồng, được trích từ nguồn kinh phí hợp pháp của bệnh viện.

Kế hoạch nhấn mạnh việc phát huy tinh thần đoàn kết, chủ động, sáng tạo và phấn đấu hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao trong năm 2026, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ y tế và sự hài lòng của người bệnh tại Bệnh viện A80.