Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch chỉ số chất lượng chăm sóc điều dưỡng năm 2026 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch thực hiện chỉ số chất lượng chăm sóc điều dưỡng năm 2026 của Bệnh viện A80 được xây dựng dựa trên các văn bản pháp lý và hướng dẫn của Bộ Y tế, nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng. Kế hoạch này xác định mục tiêu, yêu cầu, danh mục chỉ số chất lượng và tổ chức thực hiện cụ thể, nhằm đảm bảo tính khách quan, trung thực trong đánh giá và cải tiến chất lượng dịch vụ điều dưỡng tại bệnh viện.

Bệnh viện A80 xác định rõ đối tượng áp dụng là toàn bộ điều dưỡng, hộ sinh, kỹ thuật viên và người bệnh nội trú, đồng thời phân công trách nhiệm cho các khoa, bộ phận liên quan trong việc triển khai, giám sát và báo cáo kết quả thực hiện các chỉ số chất lượng. Ban Giám đốc bệnh viện cũng cam kết tạo điều kiện và chỉ đạo thực hiện kế hoạch hiệu quả.

Tóm tắt

Kế hoạch đặt ra mục tiêu duy trì và nâng cao các chỉ số chất lượng chăm sóc điều dưỡng đã đạt được năm 2025, giảm tỷ lệ không tuân thủ quy trình kỹ thuật, tăng mức độ hài lòng của người bệnh và nâng cao năng lực giám sát, cải tiến của đội ngũ điều dưỡng. Danh mục chỉ số chất lượng gồm 10 chỉ số trọng tâm như tỷ lệ tuân thủ quy trình kỹ thuật tiêm tĩnh mạch, tiêm an toàn, thay băng vết thương sạch, rửa tay đúng quy trình, tư vấn giáo dục sức khỏe cho người bệnh, tỷ lệ điều dưỡng/người bệnh, tỷ lệ loét do tỳ đè, tỷ lệ mẫu bệnh phẩm bị từ chối, tỷ lệ đào tạo liên tục và tỷ lệ hài lòng nghề nghiệp.

Kế hoạch cũng quy định rõ phạm vi áp dụng, kỳ báo cáo và bộ phận chịu trách nhiệm báo cáo từng chỉ số. Bộ phận Điều dưỡng đóng vai trò chủ đạo trong xây dựng, giám sát, tổng hợp và đề xuất giải pháp cải tiến chất lượng. Các khoa, bộ phận phối hợp thực hiện, thu thập số liệu và báo cáo định kỳ. Ban Giám đốc bệnh viện có trách nhiệm chỉ đạo, phê duyệt và tạo điều kiện thực hiện kế hoạch nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc điều dưỡng, đáp ứng sự hài lòng và mong đợi của người bệnh trong năm 2026.