Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo chỉ số chất lượng chăm sóc điều dưỡng 6 tháng đầu năm 2026 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được xây dựng dựa trên các căn cứ pháp lý và kế hoạch cải tiến chất lượng của Bệnh viện A80 nhằm đánh giá kết quả thực hiện các chỉ số chất lượng chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng trong 6 tháng đầu năm 2026. Mục tiêu chính của báo cáo là theo dõi, đánh giá hiệu quả các hoạt động chăm sóc điều dưỡng tại các khoa, đồng thời làm cơ sở đề xuất các biện pháp cải tiến nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh.

Báo cáo tập trung vào 9 chỉ số đo lường quan trọng, bao gồm tuân thủ các quy trình kỹ thuật như tiêm tĩnh mạch, tiêm an toàn, thay băng vết thương sạch, rửa tay thường quy; hiệu quả tư vấn, giáo dục sức khỏe cho người bệnh nội trú; tỷ lệ điều dưỡng/người bệnh theo ca; tỷ lệ người bệnh nội trú bị loét do tỳ đè; tỷ lệ mẫu bệnh phẩm xét nghiệm bị từ chối và tỷ lệ nhân viên hoàn thành đào tạo liên tục. Dữ liệu được thu thập và đánh giá định kỳ 6 tháng/lần, do Phòng Điều dưỡng tổng hợp và báo cáo.

Tóm tắt

Kết quả đo lường cho thấy 8 trên 9 chỉ số chất lượng đạt mục tiêu đề ra, với tỷ lệ tuân thủ quy trình tiêm tĩnh mạch đạt 92,1%, tiêm an toàn 96,1%, thay băng vết thương sạch 96,1%, rửa tay thường quy 95,1%, tư vấn giáo dục sức khỏe 85,5%, chỉ số điều dưỡng/người bệnh ca ngày 4,4 và ca đêm 15,7, tỷ lệ người bệnh nội trú bị loét do tỳ đè 0%, và mẫu xét nghiệm bị từ chối 0,25%. Chỉ số duy nhất chưa đạt là tỷ lệ nhân viên hoàn thành đào tạo liên tục với 8,2%, thấp hơn mục tiêu 80%.

Báo cáo cũng chỉ ra một số tồn tại như sự giảm nhẹ tỷ lệ tuân thủ một số quy trình so với năm trước, chưa đồng đều trong hoạt động tư vấn giáo dục sức khỏe giữa các khoa, lỗi trong thực hành vệ sinh tay, tiêm an toàn và lấy mẫu xét nghiệm, cùng với áp lực chăm sóc ca đêm tăng tại một số khoa. Nguyên nhân chủ yếu do tăng số lượng người bệnh trong khi nhân lực hạn chế, giám sát và phản hồi chưa đồng đều, tập trung đào tạo chưa hợp lý và khó khăn trong bố trí nhân lực tham gia đào tạo.

Để cải thiện, báo cáo đề xuất các giải pháp như tăng cường kiểm tra, giám sát và đào tạo tại chỗ, chuẩn hóa quy trình kỹ thuật, lồng ghép tư vấn giáo dục sức khỏe vào kế hoạch chăm sóc, điều phối nhân lực linh hoạt theo ca và đẩy nhanh tiến độ đào tạo liên tục. Đồng thời, kiến nghị Ban Giám đốc và các khoa, phòng tiếp tục chỉ đạo, nâng cao trách nhiệm giám sát và phối hợp tổ chức đào tạo nhằm đảm bảo chất lượng chăm sóc người bệnh ngày càng tốt hơn.