Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đánh giá kiến thức phòng và xử trí phản vệ tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này trình bày kết quả đánh giá trước và sau khi áp dụng đề tài “Khảo sát kiến thức phòng và xử trí phản ứng phản vệ của điều dưỡng, hộ sinh tại Bệnh viện A80 năm 1924”. Mục tiêu của đánh giá là khảo sát kiến thức của điều dưỡng, hộ sinh về phòng và xử trí phản ứng phản vệ sau khi áp dụng chương trình đào tạo, từ đó đánh giá mức độ cải thiện và đề xuất các kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc và đảm bảo an toàn người bệnh. Đơn vị thực hiện nghiên cứu là Nhóm nghiên cứu thuộc Hội đồng khoa học công nghệ Bệnh viện A80, căn cứ vào Kế hoạch “Triển khai áp dụng kết quả nghiên cứu khoa học nâng cao chất lượng bệnh viện năm 1925”.

Tóm tắt

Trước khi áp dụng chương trình đào tạo, điều dưỡng và hộ sinh tại Bệnh viện A80 có kiến thức tương đối tốt về phòng và xử trí phản ứng phản vệ. Cụ thể, kiến thức đúng về khái niệm phản vệ và dị nguyên đạt 100%, kiến thức đúng về sốc phản vệ đạt 92%, và kiến thức đúng về nguyên nhân phản vệ do thuốc và thực phẩm lần lượt là 99,5% và 96,5%. Tuy nhiên, kiến thức về nguyên nhân phản vệ do thay đổi nhiệt độ đột ngột còn hạn chế, chỉ đạt 79%. Sau khi áp dụng chương trình đào tạo, kiến thức của điều dưỡng và hộ sinh được cải thiện đáng kể, đặc biệt là về sốc phản vệ (tăng từ 92% lên 98%) và nguyên nhân phản vệ do thay đổi nhiệt độ đột ngột (tăng từ 79% lên 94%). Kết quả này cho thấy việc áp dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn thông qua các hoạt động tập huấn, cập nhật phác đồ và sinh hoạt chuyên môn đã mang lại hiệu quả tích cực. Bệnh viện nên tiếp tục duy trì công tác đào tạo, cập nhật phác đồ và đảm bảo đầy đủ thuốc, trang thiết bị để nâng cao chất lượng chăm sóc và an toàn người bệnh.