Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Biên bản họp rút kinh nghiệm công tác cấp cứu quý IV năm 2025 tại Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Biên bản họp giao ban chuyên đề được tổ chức tại Khoa Cấp cứu, Bệnh viện A80 vào ngày 12 tháng 01 năm 2026 nhằm phổ biến, học tập và rút kinh nghiệm về hoạt động cấp cứu trong quý IV năm 2025. Cuộc họp có sự tham gia của 106 nhân viên trong tổng số 112 nhân viên khoa, dưới sự chủ trì của BSCKII Nguyễn Minh Khang - Trưởng khoa Cấp cứu và thư ký là CNĐD Trần Ngọc Anh - Điều dưỡng trưởng khoa. Nội dung chính tập trung đánh giá kết quả công tác cấp cứu, an toàn người bệnh, các hoạt động cải tiến đã triển khai và đề ra phương hướng cho quý tiếp theo.

Tóm tắt

Kết quả đánh giá công tác cấp cứu quý IV năm 2025 cho thấy số lượt người bệnh đến cấp cứu tăng 4,4% so với cùng kỳ năm trước, số lượt nhập viện tăng 10%, trong khi số người bệnh nặng cần hồi sức giảm nhẹ 2,4%. Tỷ lệ tử vong trung bình hàng tháng trong nhóm người bệnh nặng giảm so với năm 2024, không ghi nhận sai sót chuyên môn hay biến chứng trong quá trình cấp cứu. Các trường hợp chuyển tuyến đều phù hợp với chỉ định chuyên môn và giảm so với cùng kỳ. Ưu điểm nổi bật là duy trì năng lực tiếp nhận người bệnh trong điều kiện tăng lượt cấp cứu, xử trí kịp thời các trường hợp khẩn cấp và thực hiện đúng quy trình cấp cứu.

Tuy nhiên, cuộc họp cũng chỉ ra một số tồn tại như việc người bệnh nặng phải lưu tại khoa lâu do chờ tiếp nhận từ các khoa hồi sức, nhân viên mới còn hạn chế kinh nghiệm thực hành và cần tăng cường tập huấn. Các ý kiến góp ý đề nghị cải thiện công tác giao tiếp với người bệnh và thân nhân, rút ngắn thời gian lưu tại khoa, đồng thời nhắc nhở tuân thủ quy định ghi chép hồ sơ bệnh án.

Trong quý IV/2025, khoa đã triển khai các hoạt động cải tiến như ứng dụng mã QR hướng dẫn theo dõi tình trạng chấn thương sau xuất viện, bước đầu triển khai bệnh án điện tử và bố trí khu vực chờ chuyển khoa nhằm giảm tập trung người bệnh tại phòng lưu. Phương hướng quý I năm 2026 tập trung tăng cường bảo vệ an ninh trật tự, duy trì đào tạo chuyên môn và cải thiện giao tiếp, ứng xử của nhân viên y tế.

Cuộc họp kết thúc với sự thống nhất triển khai các nội dung cải tiến và theo dõi hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng công tác cấp cứu tại Bệnh viện A80.