Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Biên bản đánh giá chất lượng phòng xét nghiệm Bệnh viện A80

VHM

Giới thiệu

Biên bản đánh giá chất lượng phòng xét nghiệm của Bệnh viện A80 được lập vào ngày 24 tháng 9 năm 2025, nhằm đánh giá mức độ đáp ứng các tiêu chí chất lượng phòng xét nghiệm. Đoàn đánh giá đã thực hiện đánh giá dựa trên các tiêu chí đã được xây dựng, bao gồm các khía cạnh như tổ chức và quản lý, quản lý tài liệu, quản lý nhân sự, cung cấp dịch vụ, quản lý trang thiết bị, đánh giá nội bộ, quản lý mua sắm, quản lý quá trình xét nghiệm, quản lý thông tin, xử lý sự không phù hợp, cải tiến liên tục, cơ sở vật chất và an toàn. Mục tiêu của biên bản này là cung cấp thông tin chi tiết về kết quả đánh giá, chỉ ra những điểm mạnh và những điểm cần cải thiện để nâng cao chất lượng dịch vụ xét nghiệm của bệnh viện.

Tóm tắt

Kết quả đánh giá cho thấy phòng xét nghiệm của Bệnh viện A80 đạt mức chất lượng 3 với tổng điểm 223,5 trên 268 điểm, tương ứng với tỷ lệ đạt 84,3%. Đoàn đánh giá đã chỉ ra một số điểm cần cải thiện, bao gồm việc xây dựng kế hoạch quản lý chất lượng, cập nhật chương trình cho nhân viên mới, tổ chức các buổi tập huấn bắt buộc, cải thiện quy trình xử lý khiếu nại của khách hàng, đảm bảo hồ sơ khử nhiễm trang thiết bị đầy đủ và nâng cao ý thức về an toàn sinh học. Phòng xét nghiệm đã thống nhất với các ý kiến góp ý của đoàn đánh giá và cam kết triển khai kế hoạch khắc phục các tồn tại. Danh mục kỹ thuật xét nghiệm áp dụng để liên thông của phòng xét nghiệm bao gồm 14 chỉ số, tất cả đều đạt yêu cầu. Bệnh viện cũng đã xác định 29 điểm cần cải thiện liên quan đến các tiêu chí khác nhau, từ quản lý chất lượng đến an toàn sinh học, và cam kết thực hiện các hành động khắc phục và phòng ngừa để nâng cao chất lượng dịch vụ.